培训课件：物流成本.pptVIP

第12章 物流成本 物流功能的转变 物流成本没有纳入企业财务会计制度 制造企业---产品成本 流通企业---商品流通费用 物流成本没有纳入企业财务会计制度 物流成本 物流成本是指物品从原材料供应源到最终需求源空间位置移动所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现形式。 包括物品移动引起的有关运输、分拣包装、在途存储、装卸、管理等成本 物流成本的分类 物流成本按照功能的不同来组织，如运输、仓储、订单处理； 企业使用自然账户划分成本。因此物流成本无法单独列示，包含在不同的成本部类中：管理费用、制造费用、销售费用等 物流成本类型 物流成本的计算方法 标准及标准成本法 完全成本与变动成本法 总成本分析 企业物流环节成本构成 物流成本=运输成本+存货成本+仓储成本+订单处理成本+批量成本 物流成本的分析 顾客服务水平 运输成本 仓储成本 订单处理和信息成本 批量成本 存货储存成本 作业成本法（ABC法） 作业成本法：以作业未成本核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。 以作业为基础，通过对作业和作业成本的计量，计算相对准确的产品成本 可消除不增值作业、改进增值作业、优化作业链和价值链，以实现顾客价值最大化 分析物流过程中所发生的各种作业，确认作业中心 对物流过程中的活动实施成本加以计算 最后确定作业动因，可以按产品、订单，也可以按客户所消耗作业的数量，将前面所计算的成本分配给实施这些活动所使用的相关产品、物流服务项目、订单或客户 不足 成本资料的精确性 成本分摊的主观性 物流绩效 物流作业质量检测实践：标杆化 标杆化：持续性的过程，用来衡量产品、服务和活动是否抵抗本公司的最大竞争对手或那些处于领先地位的公司带来竞争。 它以最强的竞争企业或那些行业中领先和最有名望的企业在产品、服务或流程方面的绩效及实践措施为基准，梳理学习和追赶的目标。 通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重新设计并付诸实施等一系列规范化的程序，将本企业的实际状况与这些基准进行定量化评价比较，找出差距，改进绩效。 标杆化的类型 1、内部标杆化 2、竞争性标杆化 3、功能性标杆化 4、一般性标杆化 标杆化的实施阶段和布骤 物流绩效的衡量 物流绩效的目标 成本标准 生产率标准 服务标准 物流管理绩效评价的内容 操作管理能力 解决问题的能力 项目管理能力 物流组织 LOGO 1 可控成本与不可控成本 2 固定成本和变动成本 3 实际成本与机会成本 4 相关成本与沉没成本. 物流企业物流成本构成 人工费用：工资. 奖金. 津贴. 福利 营运费用：能耗. 杂运. 折旧. 办公. 差旅. 保险 财务费用：经营活动中发生的资金使用成本支出，如利息，手续费等 其他费用：税金. 资产损耗. 信息费等 运输成本 (汽.铁.船.航.管) 流通加工成本 配送成本 包装成本 装卸与搬运成本 仓储成本 人工费：工资. 奖金. 津贴和补贴. 福利 营运费：燃料.折旧.维修.租赁.牌照检查.清洁.养路费、保险运输管理费等 其他：差旅.事故处理.相关税金等 设备. 材料. 劳务.其他 运输. 分拣. 配装.流通加工 材料. 机械. 技术. 辅助.人工 人工. 营运. 损耗. 其他 持有. 准备. 在途存储持有 物流环节成本 计划 统一 行动 完成 分析 在什么功能领域设立标杆 应将什么公司作为标杆 数据来源和收集 衡量差别 比较差别 实施明确的计划 安排责任 持续不断地进行标杆管理 制度化 改进实践目标 汇报进程 物流组织