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- 2017-09-23 发布于北京
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岗位分析、绩效考核与任职资格
【时间地点】 2012年4月27-29日 深圳 | 2012年5月11-13日 上海
【参加对象】 企业经营者、高阶主管及人力资源主管
【费 用】 ¥4200元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【会务组织】 森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 02034071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 814500721
【网址链接】 《岗位分析、绩效考核与任职资格》(江源)
● 课程背景
很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工!
在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、绩效考核与薪酬体系。
● 课程特色:课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境
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