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营 销 学 龙岩学院经济与管理学院 市场营销课程组 学习内容 营销与营销过程 营销系统与营销环境 消费者市场与购买行为 机构团体市场与购买行为 营销机会研究 市场细分、决定目标市场与定位 学习内容 产品决策 价格决策 分销管理 市场传播与促销 产品生命周期与竞争 营销计划和组织 需要讨论的案例 策划式营销还能走多远:一次不同观点的交锋 创业、计划与营销 中国家电市场的企业竞争与价格战 中外优秀公关案例:营销能从中学到什么 建议阅读的文献 菲利普·科特勒.营销管理:分析、执行、计划和控制(第10版)(中译本).上海:上海人民出版社,2001 小威廉·D·佩罗特,尤金尼·E·麦卡锡.基础营销学(中译本).上海:上海人民出版社,2000 菲利普·科特勒,加利·阿姆斯特朗.市场营销原理(第7版)(中译本).北京:清华大学出版社,1999 建议阅读的文献 查尔斯·W·小兰姆,约瑟夫·F·小海尔,卡尔·麦克丹尼尔.营销学精要(中译本).大连:东北财经大学出版社,2000 《中国经营报》 《中华工商时报》 《销售与市场》,《经营者》,《公关世界》,《21世纪经济报道》 第1章 营销与营销过程 营销是什么,不是什么 有关营销的核心概念 企业营销管理过程 1.1 什么是营销 企业的目的是创造顾客。 顾客是企业生存和发展的根基。失去顾客,企业就失去了价值。 决定什么是一个企业的,不是它所从事的某种具体的经营活动,而是它的顾客——企业是由顾客购买产品或服务所要满足的需求决定的。 满足顾客,创造满意的顾客,是每个企业的使命和宗旨。企业创造顾客的目的,必须通过营销和创新实现。 企业同其他社会组织的区别在于,它必须向市场提供产品或服务,满足顾客的需要并引导顾客的欲望。 1.1.1 营销是一种交换活动 商品经济时代,生产与消费分离。 消费者满足需要,必须依靠手中资源,向生产者换取产品;生产者也必须依靠手中资源——产品,向消费者换取自己所需的货币。 生产者从事的是以出售为目的的商品生产,其产品必须能够满足消费者的某种需要,才能被买走,顺利通过市场交换。 营销是以满足人的需要为目的,主动通过市场把潜在交换转变为现实交换的各种活动。 企业五大管理职能 营销管理解决企业与目标顾客相适应、产品顺利通过市场交换的问题。 生产职能负责设备、原材料的采购、供应,形成和发展生产能力,管理作业流程,控制质量水准,按照要求完成生产任务。 研究与开发职能进行产品、工艺和技术的开发、改造、更新和设计。 财务职能解决资金来源,进行资金分配,对资金使用进行监督、管理,核算成本、收益。 人力资源管理通过“人”这一资源的开发、使用,帮助实现企业的目标。 营销管理 识别、确认和评估市场上存在的、人们的各种需要和欲望; 选择和决定企业能够最好地为它服务的市场或顾客群; 制导产品开发和生产,与其他各个管理职能形成合力,共同适应市场; 向市场和潜在顾客推荐产品,介绍价格,引导其兴趣,激发其欲望; 分销产品,把产品、服务送达顾客。 营销与生产的关系 “生产”制造产品、实施服务;“营销”为“生产”和企业其他职能指出方向,帮助形成合适的产品或服务,并在合适的地点、以合适的方式提供给顾客。 “营销”关注的是市场、顾客需要什么,怎样才能更好满足他们,为企业的供给提供导向。 “生产”和“营销”都是创造顾客不可或缺的组成部分,它们共同提供顾客满意所需的5种经济效用。 1.1.3 营销是一种经营哲学 人们对于如何营销,思想上的变化过程: 生产导向——“我生产什么,就卖什么” ; 产品导向——“酒好不怕巷子深”; 推销导向——“我卖什么,就让你买什么” ; 营销导向——“市场需要什么,就生产什么”; 生态 / 营销导向——营销导向必须注重保持企业与市场“生态环境”的动态平衡; 社会 / 营销导向——营销导向必须兼顾社会整体利益和顾客长远利益。 营销观念与推销观念的区别 1.2 理解营销的核心概念 营销的目的:了解人们的需要和欲望,满足需求。 “产品”:用以满足人们需要和欲望的工具、媒介,有关需求问题的全面或某一方面的“解决方案”。 人们如何满足自己:效用、费用和满足。 营销的任务:促成和实现交换。 市场:购买力+购买欲望+购买者。 营销与营销者。 需要、欲望和需求 需要:没有得到某些基本满足的感受,表现为不足感、欠缺感或不平衡。 欲望:对满足需要的特定事物的意愿或企盼,表现为对消费的选择。 人的需要是有限的,欲望却几乎无穷无尽。 需求:建立在购买力基础上的欲望。不仅有人愿意消费某个产品,而且有支付能力获得这个产品。 产品 营销意义上的“产品”,包括一切能用以满足人们某种需要或欲望的事物。可以是实物形态的有形产品,也可以是非实物形态的无形产品。 对消费者和用户来说,产品是他们通过购买或租赁所得到的某种满足。
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