雷军自述：如何选择创业方向.pdfVIP

做 人还 是做项 目 每 个风 险投 资家都会说 ， 项 目和 人 缺一 不 可 。 但 总会遇 到如 下两 种情况 ： 第一 种情况 ， 人 非常好 ， 项 目也不错 ， 但还 不够好 ， 投 资家会犹 豫 ， 投还 是不 投? 第二 种情况 ， 项 目非 常好 ， 人 不 错 ， 但 还 不 够 强 ， 投 资 家 也 会 犹 豫 ， 投还 是 不 投? 在 项 目和 人 之 间 ， 需要 做 出 最后 的抉择 ， 怎 么 办? 在 中国的大 部分 风 险投 资家 ， 最 目 后 都会选择投项 。 而 我会 毫 不 犹 豫 地 选 择投 人 。 因为人 是 内因， 人 和 项 目之 间， 人 是 决 定性 因素 。 我 的几 次 实践也 验 证 了我 的想法 。 凡 V A N C L 网上 的 品牌 比如做 客诚 品 ( 服 装销售 新锐 ) 的 陈年 ， 2005 年 4 月他 从 卓越 亚 马 逊 离职 后 ， 我就 对 陈 “ ” 年说 ， 无论 你 做 什 么 我 都会 支持 。 第一 次他创 办我有 网 ， 我 投 资 了， 2007 年 10 月再 次 创 办 V A N C L ， 我继续 投 资 了。 V A N C L ， 我投 的就是 陈年这 个人 。 大 部 分 机 构 为什 么 不 这 样做 呢 ? 琢 磨 了许久 ， 我 觉 得 基 金 的商 业 模 式不 支 持 这 样