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价格分析(Price Analysis) A:整体市场构成: 本土市场(东莞高端市场)+有效潜在市场(深圳高端市场) Q:可选策略组合:渗透/品牌/成本/扩张 A:客户构成: 东莞客户与深圳客户对项目因素分解后的价格敏感度存在差异, 因而对项目预期价格的接受程度不同。 Q:可选客户组合:根据项目开发特性确定动态客户构成 万科最好的作品是? 波特五力分析进行修正 五力模型对本项目进行修正 建立Uffize联名艺术馆 建立Uffize联名艺术馆 思路来源: 108年后,百事市制首次超越可口,赢得全球尊敬; 10万美金,百事大道修进沙漠中的达旗农场,开始马铃薯种植; 将种植技术传达给当地农民及学生,培养未来的供应商及消费者; 帮助生态脆弱地区实现环境及经济的可持续发展; 思路来源: 传承剑桥、牛津的竞争精神; 学术与健康的均衡观念。 目 录 在临沂房地产三大板块的竞争中,项目所在的南坊板块完全处于劣势 项目各类型产品市场竞争均非常激烈,销售前景不容乐观! 优势不明显,劣势及威胁较突出,营销出路在于对项目机会的把握,即要对营销战略资源进行整合 目 录 营销资源整合三大机会点:区位、品牌、住宅改造 如何演绎CBD概念? 如何整合品牌资源? 目 录 目 录 目 录 执行团队介绍 执行团队介绍 执行团队介绍 沟 通 完 毕,如有需要,具体细节可进一步沟通 谢 谢! 立客户 典型案例分析 推广策略 每6000平米只允许建1栋别墅 198平米的别墅可以建198平米的私家泳池 1平米的建筑面积,有4平方米的使用空间 体现对自然稀缺资源的占有,直击目标客户内心 立客户 典型案例分析 推广策略—— 低密度特性 送面积 + ARTDECO A、性价比非常高的楼盘 B、是国际级的ARTDECO风格 通过切入点,让项目成为全城瞩目的焦点 经过观澜高尔夫的球场及位于制高点的售楼处的洗礼,客户感受到绿色的震撼。 立客户 典型案例分析 许多客户并没有到现场看过他选的单位 现场策略 立客户 典型案例分析 其他措施 全面启动中原(中国)公司及香港中原的联动优势,启动转介方式 艺术品展、朗朗音乐会、等多场活动,迅速提升项目知名度 通过中原豪宅客户关系维护,带动老客户介绍...... 立客户 典型案例分析 认筹状况大为改观 开盘当天实现突破销售额10亿 参考资料 (References) 体验经济 …… 联盟 参考资料列表 破局立势 最大化贴现未来的价值 谨呈:山东金佰利地产 临沂—环球国际商务中心 项目初步策划方案 2007-11-28 前言 本报告仅是初步策划思路,方案中所涉及各部分内容的细化与深入工作,期待有机会与贵司深入探讨。我们诚挚地希望也有信心能与贵司有进一步合作的机会,因缘于对项目共同的兴趣而共同创造地产的奇迹! 项目分析 营销战略实施 营销战术实施 营销资源整合 营销团队简介 产品分析 产品属性 :融住宅、写字楼、公寓、商业于 一体的城市综合体 写字楼,23层 公寓,23层 两栋住宅,28层 裙楼商业,4F 裙楼商业 美食广场,5F 产品基础参数: 占地面积:26877m2 建筑面积:133980m2 住宅面积:42185m2 写字楼面积:32100m2 公寓面积:29460m2 商业面积:30235m2 车位数量:1066 地下建筑面积:36683m2 产品分析 住宅,改小后共560户,为51-95平米中小户型,户型设计存在明显缺陷 户型设计中存在以下缺点将会对销售产生影响: 1、A、B、E、F户型存在朝 向问题; 2、A户型通风、采光存在严 重问题; 3、所有户型均存在黑厕; 4、D户型客厅开间较窄; 5、大部分户型空间布局不 合理; 6、B户型面积较大,可能影 响销售速度; 7、户型设计整体均好性, 明显不足; 改小后,户型配比: 52m2,占20% 68-71m2,占40% 90-95m2,占40% 户型面积说明 B户型可改成类似E、F两个户型 E F B 产品分析 公寓,约500户,户型面积35-67m2,总体量大,功能用途广,可商、可住、可做酒店 公寓基础参数: 1、体量:3.2万平米 2、层数:28层 3、总套数:约 4、层高:3.6米 6、实用率:接近90% 7、电梯量:5部 8、标准层户数:22户 9、户型套数配比: 35-36m2,占36% 51-54m2,占45% 63-67m2,占18% 公寓标准层 平面图 公寓户型说明 产品分析 写字楼,标准层面积129
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