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七匹狼店长参股分红方案
一、参股目的
1、提高员工的收入水平,增加店长工作积极性;
2、提高公司优秀员工的积极性,向心力;
培养员工的创业意识,投资意识,管理水平,为公司的长久发展做准备
二、参股人资格
1、任职店长1年以上,经过评估表现优秀者,特别人选可由分公司经理评估,大区总
监确定。
2、参股行为完全自愿,公司不强迫个人参股经营
三、参股要约
1、店长参股金额:按照该店铺上年销售额的2%出资;
2、参股人享有该参股店铺每月净利润的20%的分配资格,每季度第一个月的15日发放上季度的利润分红;
3、为保障出资人利益,当月销售利润为负值或利润分配低于出资利息时,按出资利息给付,年利率为5%,发放方式同第2条;
4、连续3个月亏损,则公司将对该店长进行评估,评估不合格则店长丧失参股资格,公司将在5个工作日内办理退股手续,且店长降为店员;
5、参股店长必须保证客观真实的财务数据,出现作假账的情况下开除股东身份,没收股本,且店长降级直至开除;
6、店长撤资要提前五天通知;
7、参股店长仅有该店的分红权,没有该店的所有权;
四、争议的解决:
1、如果出现一些不可抗力的因素,公司出现经营困难的时候,参股员工有优先取回自己投资现金的权利,如果公司退还的现金不足,可以按公司折价规定拿货品作为现金抵押。
2、因为参股方因为自己品德,能力等方面不符合公司的要求,甲方可随时解除乙方股东的身份,并将投资现金返还给乙方.
五、具体操作要点
1、公司财务将对承包店铺的销售和费用独立核算
2、该店的销售额以公司实际收到销售款为准,
3、所有该店的费用原则上都需要店长签字确认,
4、有关固定费用以公司财务为准,比如折旧费、库存商品折价等
5、该店的盈利结果以财务核算的结果为最终结果,分公司以此作为利润分配的基础
6、该店货品为公司配发,促销形式由公司确定,店长对此无异议
7、该店每月盘点一次,店长必须签字确认盘点结果并对此结果负责。
8、所有管理要求按照公司要求为准。
六、案例
厦门富山店
店长出资:4万 (09年全年销售额为200万,即200万*2%)
每月费用如下:
1、租金:60000元,
2、装修折旧:7000元(25万3年摊销)
3、员工工资10000元(6人)
4、电费:5000元
5、工商税务:4000元
6、其他杂费:3000元
合计费用:89000元
按涨价15%,折扣率70%,成本4折计算,毛利率为50%,
盈亏平衡点为17.8万,
假设:超出盈亏平衡点的部分的毛利率为20%,店长收入如下表
销售额(万) 固定费用(万) 毛利(万) 净利润(万) 店长分红(元) 备注说明 16 8.9 8 -0.9 267 按出资额4万的8%计入月息分红 17.8 8.9 8.9 0 267 按出资额4万的8%计入月息分红 18 8.9 8.96 0.06 267 按出资额4万的8%计入月息分红 19 8.9 9.26 0.36 720 按净利润的20%分红 20 8.9 9.56 0.66 1320 按净利润的20%分红 21 8.9 9.86 0.96 1920 按净利润的20%分红 22 8.9 10.16 1.26 2520 按净利润的20%分红
净利润推理公式:净利润=(销售额-17.8万)*30%
理论上得出:达到盈亏平衡点后,每超出1万元销售额,店长可以得到600元分红。
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