中国证券公司竞争格局变化及发展战略分析.pdfVIP

， 2010 年第27 期 经济研究导刊 No．27 2010 总第101 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No．101 中国证券公司竞争格局变化及发展战略分析 郭 婧 （北京林业大学，北京 100083） 摘 要：经过2008 年以来全球金融危机的洗礼，国内经济形势的变化以及国家宏观调控政策的影响，中国证券公 司之间的竞争也呈现出新的格局。 目前正值中国证券行业大变革、大发展的时代，通过分析当前中国证券业的竞争格 局，在新经济形势下认识局势掌控方向，提供符合中国证券业的发展战略。 关键词：证券公司；专业化；发展战略 中图分类号：F830.91 文献标志码：A 文章编号：1673- 291X（2010）27- 0064- 02 中国目前有规模不等的证券公司106 家，经过近几年国 量最多的是中信证券，其市场份额和营业部数量均排名第一， 际经济形势和国内金融政策发展环境的影响，就21 世纪初 主要原因是之前收购中信建投、中信金通和中信万通证券实 而言，竞争格局产生了一定程度的变化，展现出了一些新的 现的。 发展趋势。 与此同时，在各券商营业部集中的区域，券商间为抢占 市场，大打佣金战，券商佣金率在2010 年上半年遭遇快速下 一、竞争格局变化 滑，经纪业务这一券商传统支柱业务同时遭遇极大挑战。据 已披露的2010 年最新中报显示，预计上市券商2010 年上半 1.中小券商逐渐转型，市场份额上升。中国证券业协会 年实现佣金净收入148 亿元，同比下降21%。 公布的最近数据表明，佣金战和服务战使得中小券商在 2009 年继续蚕食大型券商的经纪业务“地盘”：排名行业前 二、证券公司竞争趋势分析 十的券商总份额同比下降1.17%，少数券商市场份额下降幅 度超过10%。 1.从单一竞争到差异化。随着金融市场的发展，中国证 在提升服务的行业共识基础上，部分中小券商抓住行业 券公司实行差异化的外部条件正逐步改善。各证券公司越来 转型契机，获得了自身发展空间。自2008 年开始的激烈佣金 越重视特色经营，并积极探索实现差异化的途径。例如，招商 战让部分中小券商抢得市场份额的同时，也让部分大型券商 证券推出了“智远理财”服务系列产品，长城证券推出“财富 品因服务相对滞后等原因份额遭到蚕食。 长城”证券账户及其六个产品。广发证券建立起了五大客户 虽然十大券商在行业中占比仍在四成以上，但较2008 服务体系，包括VIP 客户服务体系、金管家投资顾问服务体 年的42.69%下降了1.17%，相比2007 年的43.46%更是下降 系、核心客户服务系统、E 对一服务系统和E 对一短信定制 近两个百分点。其中，前十大券商中仅国信、招商和中信建投 系统等。各大券商在投行业务方面也在尝试进行行业定位， 三家份额较2008 年小幅上升，其余均有不同程度下降，更有 有的券商专揽大项目，而有些券商以承揽数量众多的小项目 四家券商的份额下降幅度超过5%，最高降幅高达10.33%。 为特色。客户资产管理业务方面，随着市场创新步伐加快，各 2009 年排名第十一位至二十位的中型券商，这部分券