中小企业竞争战略探析.pdfVIP

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2018-03-31 发布于江西
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天津市财贸管理干部学院学报第十二卷年第期 JOURNAL OF TIANJIN INSTITUTE OF FINANCIAL AND COMMERCIAL MANAGEMENT 2010 3 !!!!!!!! 管理营销谋略 ! ! !!!!!!!! 中小企业竞争战略探析周晓丰天津市财贸管理干部学院，天津 300170 摘要竞争战略是企业正确分析及界定自己在竞争中的地位后所形成的战略。依据波特的“竞争战略”理论，成 [ ] 本领先、差异化、集中性战略成为企业的行动指南。各企业可以根据自己的生产经营情况，分析所处竞争环境选择采用不同的竞争战略，以期在未来竞争中取得胜利。关键词竞争战略；成本；差异化；集中性 [ ] 中图分类号文献标识码文章编号（） [ ] F271 [ ] A [ ] 1008-9055 2010 03-0025-03 Discuss on the Competitive Strategy of Enterprises ZHOU Xiao-feng （Tianjin Financial and Commercial Management Institute ， Tianjin 300170 ） [Abstract] Competitive strategy is formed by enterprise through scientifically analyzing and deter- ’ ，， mining its statues in the competition． In accordance with Porter s theory cost leadership strategy differ- entiation strategy ， and centralized strategy server as guidance to enterprises． To win the competition ， en- terprise should adopt proper competitive strategy by analyzing the situation which it lies in． [Key words] competitive strategy ； cost ； differentiation ； centralization 竞争战略是企业正确分析及界定自己在竞争中的地位会转化为高收益。换言之当其他企业在竞争过程中失去利润后所形成的战略。波特在《竞争战略》中提出了成本最低、差的时候，这个企业依然可以获得回报。其次，由于成本低，企异性及集中性三大竞争战略，随即成为各行各业的行动指业可以通过低价格从竞争对手那里吸引更多的销售额和市南，企业可以根据自己的生产经营情况，分析所处竞争环境，场份额。如果某市场上价格竞争的非常激烈，且大多数购买选择采用不同的竞争战略。者对价格又很敏感，此时低成本就成为企业防御竞争的强大一、成本领先战略