人力资源管理第3章.pdfVIP

第三章 人力资源规划 1. 人力资源规划的含义 2. 人力资源规划的内容 3. 影响人力资源规划因素 4. 人力资源规划模型 5. 人力资源供给 6. 人力资源需求 一 人力资源规划的含义  人力资源规划要适应环境的变化  人力资源规划的对象是组织内外的人力 资源  人力资源规划是组织文化的具体体现 二 人力资源规划的内容 1. 组织整体人力资源规划 2. 整体规划的子系统规划  补充更新规划  晋升规划  培训开发规划  配备规划  工资规划 晋升规划一览表 晋升职务 总经理 副总经理 部门经理 部门副经理 晋升年资（年） 10 8--10 6 --9 5 --8 晋升率（%） 70 50 30 20 三 影响人力资源规划的因素  组织管理者的管理理念  组织目标的变化  组织形式的变化  员工素质的变化  宏观人事政策的变化  产业结构的发展情况  劳动力市场的变化 四 人力资源规划模型 一、信息收集 A.企业外部环境信息 1.宏观经济形势和行业经济形势 2.技术 3.竞争 4.劳动力市场 5.人口和社会发展趋势 B.企业内部信息 1. 战略 2.业务计划 3.人力资源现状 4.辞职率和员工的流动性 二.人力资源需求预测 A.短期预测和长期预测 B.总量预测和各个岗位需求预测 三.人力资源供给预测 A. 内部供给预测 B.外部供给预测 四.所需项目的计划与实施 A.增加或减少劳动力规模 B.改变技术组合 C.开展管理职业生涯计划 五.人力资源计划过程的反馈 A.计划是否精确 B.实施的项目是否达到要求 五 人力资源供给预测  影响人力资源供给的因素  人力资源供给的来源  人力资源内部供给预测的方法 （一）影响人力资源供给的因素 1. 薪酬的因素 2. 非薪酬的因素  工作因素  劳动者自身因素 （二）人力资源供给的来源  企业外部人力资源供给的来源  企业内部人力资源供给的来源 （三）人力资源内部供给预测的方法 1. 技能清单 2. 管理人员置换图 3. 人力资源接续计划 4. 马尔可夫分析 人事资料登记表 姓名：