人力资源管理第4章.pdfVIP

第四章 招募与甄选 ♦招募与甄选的概述 ♦招募的途径 ♦甄选的程序 ♦甄选的方法 ♦新雇员引导 一、招募与甄选的概述 ♦ 招募：组织以发现和吸引潜在雇员 为目的而采取的所有行动的总称。 ♦ 衡量招募质量的指标 ♦ 组织政策对招募的影响 ♦ 甄选方法科学性的指标 （一）衡量招募质量的指标 1. 申请人数 2. 实际录用率 3. 招募成本 4. 离职率 5. 绩效 招募金字塔 新雇用人数 50 100 接到录取通知书的人数（2 ：1） 150 实际接受面试的人数（3：2 ） 接到面试通知书的人数（4 ：3 ） 200 1200 招募引来的求职人数（6：1） （二）组织政策对招募的影响 ♦ 晋升政策—— 晋升阶梯 ♦ 薪酬战略 ♦ 职业安全与保障政策 1. 自由雇佣政策 2. 正当雇佣政策 ♦ 组织对自身形象的宣传 （三）甄选方法科学性的指标 ♦ 信度（Reliability） 1. 再测信度 2. 复本信度 3. 分半信度 ♦ 效度(Validity) 1. 效标关联效度 2. 内容效度 ♦ 普遍适用性 二、招募的途径 ♦内部招募 ♦外部招募 （一）内部招募 1、内部招募的优缺点 优点：1 、激励员工 2 、成本低 3 、人员可信，磨合期短 缺点：1 、近亲繁衍 2 、过度竞争 2、内部招募的方法 ♦工作布告 ♦推荐法 ♦档案法 工作公告 编号：____________ 公告日期：______________ 结束日期：______________ 在 部门中 职位可供申请。 薪资水平： 元 职责（参见岗位说明书） 可优先考虑的技术或能力： 申请方式： 1、电话申请可致电 。 2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至 。 对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。 甄选工作负责人：___________ 机会面前，人人平等。 3、内部招募的渠道 ♦晋升 ♦工作调换 ♦工作轮换 ♦内部人重新聘任 ( 二) 外部招募