企业制度与公司治理.pptVIP

2.5 现代公司的起源与公司治理的出现 现代公司的起源 两类人的合作 技术进步 对专业化管理人才需求的增加 ——所有权和经营权的分离 企业家能力与财富的合作 职业的分化和公司制度的产生 个人财富 临界能力 企业家 0.8 0.2 职业经理人 外部投资者 企业与现代企业制度的基本形式 原有社会主义国家对企业基本形式的界定 全民企业(国有企业)、集体企业、个体企业、私营企业和“三资企业”——中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业 西方发达的市场经济国家的企业形式 按照资产的组织方式或所有权与经营 权是否分离及分离程度划分： 业主制企业 合伙制企业 公司制企业：无限责任公司、两合公司、有限责任公司和股份有限公司 其中，业主制企业与合伙制企业被认为是古典企业制度，有限责任公司与股份有限公司是现代企业制度，无限责任公司与两合公司介于两者之间。 雇佣工人的人数是否在8人以下 现代公司的代理问题： 如何使企业家努力工作? 如何使经营者对自己的行为负责? 如何保证企业家是真正具有企业家素质的人? 如果现任经营者不能胜任，如何保证能够被及时更换? 如何保护经营者的利益不受投资者对人的错误判断? 如何保证经营者有足够的权威行使经营权? 公司治理结构问题 参与约束（个人理性约束） 激励相容约束 公司治理中的制度安排 企业所有权安排 公司的股权结构 法律制度 市场竞争和信誉制度 经理人薪酬制度 霍英东，1923年5月生。原名官泰,祖籍广东番禺,生于香港。7岁丧父。12岁进香港皇仁英文书院，因抗日战争爆发而辍学。当过渡轮加煤工、机场苦力、修车学徒、铆工等。1942年协助其母经营有如杂货店。1945年转营驳运业务。1954年创办立信置业有限公司，经营房地产。1955年后，创办霍兴业堂置业有限公司、有荣有限公司等，经营地产、建筑、航运、旅馆、博彩、酒楼、百货、石油等业务。 李嘉诚，男，汉族。1928年7月29日出生于广东省潮州城内北门街面线巷五号的祖家（今属潮州市湘桥区），宋朝到明朝的祖籍在莆田。 1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚找到了一份茶楼跑堂的工作。 1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。 1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员。 1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。1950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 1958年，李嘉诚在北角购入一幅地皮，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。 企业制度与公司治理 Enterprise System Corporate Governance 第二章 企业与企业制度 2.1 什么是企业 两种观点 企业由生产技术刻画，是生产函数的实现者和载体 实质：从企业的主要生产功能出发来刻画企业，关心多少投入能带来多大产出，能带来的最大利润水平是多少等等。 新古典经济学的企业理论。 作为生产函数的企业 企业就是代表了为了实现利润最大化所采用的投入与产出间的技术关系。 炼钢企业 造纸企业 从这种意义上讲，企业反映了投入和产出间的变化关系。一般来说，投入越多，生产也越多。为了能够得到更多利润，企业应该努力寻找能带来更大产出的技术。因此，这种观点强调生产的效率：以尽可能少的投入获得尽可能多的产品。 技术与制度的效率：技术效率是要采用先进技术，减少生产成本；制度效率是要采用先进的管理形式，实现高效管理。 技术效率与制度效率的目标是实现企业利润最大化。 企业利润最大化从形式上可以分为两个方面：成本最小化；实现最优的投入组合。 产 产 出 品 2 投入 产品1 生产函数 生产可行性边界 企业经营者的第一个任务：努力发现更有效的生产和管理形式。 餐馆