避免企业核心人才流失的管理模式.docVIP

避免企业核心人才流失的管理模式一、企业核心人才及其要求的特征 ??? 本文所指的企业核心人才是指对企业稳定、有效经营起保证作用，在企业重要岗位上工作的人才的总称。具体可分为企业的核心操作工人、核心技术人员、核心管理人员。为了保证企业生产经营的稳定性、有效性，企业核心人才应具有如下特征： ??? 1.企业核心人才应是一个团队 ??? 这是对企业核心人才工作态度的要求。企业核心人才是由企业的核心操作工人、核心技术人员、核心管理人员组成，他们是一个群体，在企业的生产经营活动中，他们具有不同的劳动分工，又具有致密的工作联系，他们有共同的企业生产经营目标。为了完成这个共同的目标，需要这个群体中的每个成员，讲团结、讲诚信、讲协作、讲责任、讲贡献。因此，要求他们更是一个团队。 ??? 2.企业核心人才应具有超常性 ??? 这是对企业核心人才工作能力的要求。企业核心人才应是由企业中一群具有超常人力资本的人组成，他们应具有超常的学习能力和工作能力。其核心管理人才要凭借自己超常的管理能力受聘于企业。在企业里，他们要以自己特有的战略眼光、超前意识、风险意识、非凡的管理能力和良好的心理素质去把握变化莫测的市场环境提供的机会，进行着风险决策，并组织一个又一个经营决策的实施。其核心技术人才要凭借自己超常的研究与开发能力、科研成果受聘于该企业。在企业里，他们要以自己独到的专业特长、研究与创新能力为企业产品开发