【安全生产文明施工管理制度】.docVIP

安全生产管理制度 红星滨海社区19#地块 （四标段） 辽宁省第三建筑工程公司大连项目部 2012年11月15日 目 录 总则 安全生产会议制度 安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度 安全生产教育培新制度 安全生产检查制度和安全生产情况报告制度 建设项目安全设施、职业卫生防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度 安全生产考核和奖惩制度 岗位标准化操作制度 危险作业管理和职业卫生制度 生产安全事故隐患排查治理制度 重大危险源检测、监控、管理制度 劳动防护用品配备、管理和使用制度 安全设施、设备管理和检修、维护制度 特种作业人员管理制度 生产安全事故报告和调查处理制度 应急预案管理和演练制度 安全生产档案管理制度 安全技术交底制度 施工现场安全防护制度 施工现场安全防火制度 安全举报和奖罚制度 门卫制度 食品安全管理规章制度 消防保卫制度 食堂管理制度 生活区管理制度 环境保护制度 学习、娱乐室管理制度 总 则 一、为加强建设工程安全生产管理，规范工程项目施工安全生产，消除不良因素，改善安全生产、文明施工的作业环境及防范措施，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）、《辽宁省安全生产条例》及远洋地产东北区域事业部和辽宁省第三建筑工程公司提出的要求等，制定本规章制度。 二、安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，必须做到以人为本，严格杜绝“只管生产，不管安全”的现象。 三、各作业班组及作业人员，要认真学习有关安全生产、文明施工的法律、法规、规程、规范等文件，公司及本项目的规章制度。明确自己的权力或义务，熟练掌握本工种的安全技术操作规程，使安全生产、文明施工变成自觉的行为。 四、凡在本项目部从事施工作业的人员，包括：外委单位、公司分包单位、本项目部承包的各个班组及管理人员（及附属人员），都必须严格自觉的遵守本规章制度。 五、在本项目部从事施工生产的所有作业人员，都必须服从项目经理部管人员的领导和指挥，并接受公司、监理和市相关职能部门及行政部门监督检查。 一、安全生产会议制度 依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ—2011）的要求制定此制度。 1、项目部每周召开一次专题安全生产会议，总结近期安全生产工作，找出存在的问题和隐患，研究制定整改措施，同时布置下一步工作。 2、施工班组每日搞好班前会活动，学习操作规程及有关法律、法规标准，布置当日工作，指出工作中应注意的安全事项，并做好活动记录。 3、落实文明施工责任制，将达标目标分解到人，实现施工现场文明施工目标，划出责任分担区，做到随时检查，定期考核。 4、施工现场周围设置坚固美观、符合标准的连续硬围墙，设置铁制大门和门楼，并有企业标志和安全标语。 5、施工通道和在建工程四周，用颜色一致、符合标准，且经安全监督部门准用的密目网全封闭，保持外观清洁。 6、施工现场道路平整，坚实通畅，作业点保持清洁、整齐，散落的物体及时清理，做到工完场清，安全生产文明施工。 7、现场内不乱扔杂物，各种物料按品种、规格、型号设置标牌，分类堆放整齐。 8、机械设备按平面图放置，保持周围环境清洁。设备标记明显，并设专人使用和管理，安全装置可靠、有效。 9、施工区和办公区有明显的分开，严禁在建中兼做临时宿舍。 二、安全生产资金投入及安全生产费用 提取、管理和使用制度 为加强房屋建筑工程施工安全管理，维护人身和财产安全，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程施工发包与承包计价管理办法》等法规、文件的规定，制定本办法。 安全生产措施费（以下简称安措费）是为了确保安全生产的必要投入而单独设立的专项费用。 对公开招标工程，安措费按照工程投标限价与安措费费率的乘积计取，即在总工程中标价中安措费费率提取安措费，专款专用。 安措费依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）编制。 安措费的划拨应根据见者安监机构和监理单位分阶段对施工现场安全生产检查的结果确定，达到合格者经安监机构批准，由监理单位通知业主在一周内划拨给工程承包单位。 分阶段支付安措费的比例如下： 经审查符合开工条件支付50%；中间段安全评价合格后支付40%；工程竣工安全评价合格后支付10%。 施工单位不按规定使用安措费或安全措施落实不到位，由安监机构责令其改正，停止安措费划拨，同时上报建设行政主管部门，据情况追究有关责任，并将企业和项目经理的不良行为录入企业信誉档案，与其量化考评办法挂钩。 施工承包合同中应明确规定安措费的额度、提取、支付、专款专用以及违反约定造成