1-4安全生产责任制管理制度.docVIP

安全生产责任制管理工作制度 1.目的 明确公司各级人员的安全生产职责、权限，并有效的进行沟通和履行。 2.范围 本制度规定了安全生产责任制定的制定、沟通、回顾等要求，适用于公司各级人员安全生产职责的建立、履行及评估。 3．引用/应用标准 《中华人民共和国安全生产法》第四条、第十七条 《中华人民共和国矿山安全生产法》第二十条 《GB16423-2006金属非金属矿山安全规程》4.1 4．术语和定义 无 5．职责 5.1 总经理对各级安全生产责任制的组织制定和发布负责。 5.2各部门负责人对本部门人员安全生产责任制的沟通负责。 5.3安全环保健康部负责安全生产责任制的培训、考核、评估。 5.4公司安全生产委员会负责每年组织责任制评估。 5.5 主要负责人的安全生产职责必须包含下列各项： 5.5.1 建立、健全安全生产责任制； 5.5.2 组织制定安全生产规章制度和操作规程； 5.5.3 保证安全生产投入的有效实施； 5.5.4 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5.5.5 组织制定生产安全事故应急预案，并定期进行演练； 5.5.6 及时、如实报告生产安全事故； 5.5.7 组织制定安全生产方针与目标； 5.5.8 主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议，讨论安全生产问题； 5.5.9 定期听取员工对安全生产工作的意见和建议； 5.5.10 每年至少组织开展1次标准化体系的管理评审； 5.5.11 组织开展企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺； 5.5.12 定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作情况。 6. 管理要求与方法 6.1　责任制的制定 6.1.1总经理负责组织制定各级安全生产责任制及考核办法。 6.1.2安全生产责任制应覆盖各级、各岗位人员。 6.1.3责任制的内容需包含安全生产职责、到位标准、权限与义务。 6.1.4责任制到位标准应包括： 贯彻、落实政策法规的行动； 组织、参加的安全生产活动； 执行安全生产的巡视、检查；参与风险评估研究； 参与标准化系统的内审；对评估发现问题的处置； 对纠正行为的实施进行回顾； 参加应急演练与救援； 参与安全事故调查； 对安全生产风险管理体系进行回顾； 日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。 6.1.5 考核办法依据到位标准进行制定。 6.1.6安全生产责任制及考核办法制定完经安委会评价后报最高管理者批准并以文件形式下发。 6.2责任制的沟通 6.2.1公司领导应对所管辖的中层干部说明安全生产职责与权限，特别关注新上岗的领导，确保其理解并接受。及时沟通履行安全生产职责要求。 6.2.2各部门(单位)负责人应对其部门(单位)员工说明其安全生产职责并对其进行培训,特别关注新上岗的员工，确保每个员工理解、接受并执行其职责。及时沟通履行安全生产职责要求。 6.2.3安全生产责任制应以文件公布，各级、各岗位能清楚自已岗位责任。 6.2.4安全生产职责与权限沟通应做好记录。 6.3责任制执行情况评估 6.3.1公司各部门每年对所属各岗位安全生产责任制履行情况进行评估。 6.3.2 安全环保健康部负责每年对各部门安全生产责任制履行情况进行评估，并将评估结果报安委会。安委会根据考核办法兑现奖罚。 6.4 安全生产责任制的考核 6.4.1 企业管理部对各部门安全生产责任制至少每季度考核一次； 6.4.2 要针对各部门与人员的职责逐项进行量化考核； 6.4.3 考核结果要与风险抵押或安全奖惩等挂钩； 6.4.4 考核过程认证细致； 6.4.5 卡和结果客观公正； 6.4.6 针对考核发现的问题要提出纠正和预防措施。 6.5 责任制的回顾与更新 6.5.1安全生产委员会应每年对安全生产责任制的内容进行回顾。 6.5.2当组织机构发生变更时、职能调整或岗位设置调整时，安委会应及时对安全生产责任制进行更新。 6.5.3发现安全生产责任制不足或与上级法律法规要求不一致应及时修订。 6.6记录保存 6.6.1安全生产责任制沟通、培训记录至少保存一年。 6.6.2安全生产责任制履行情况评估记录和安全生产责任制回顾记录至少保存一年。 7 附则 7.1 本制度由安全环保健康部负责解释。 7.2 制度由发布之日起正式实施。 7.3 附录 7.3.1 附录一：安全生产责任制管理流程图 7.3.2 附录二：安全生产责任制沟通记录表 7.3.3 附录三：安全生产责任制履行情况评估记录表 安全生产责任制管理流程图 上级安全生产工作规定、安全目标对公共对社会相关方的承诺，社会责任公司年度责任制考核办法组织机构、岗位调整、职责调整公司安全生产目标 上级安全生产工作规定、安全目标 对公共对社会相关方的承诺，社会责任 公司年度责任制考核办法 组织机构、岗位调整、职责调整 公司安