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阴财会月刊 全国优秀经济期刊
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财务共享服务存在的缺陷及其化解
王秀萍 张添翼
渊江苏科技大学经济管理学院 江苏镇江 212003冤
】 ,于是
【摘要 随着经济的发展,企业集团规模不断扩大,传统的会计核算组织形式已经无法满足企业业务发展的需要
一种新的财务运作模式——
—财务共享服务便应运而生。不过,从实践来看,财务共享服务在一些大型企业集团运用中也带
来了一些财务问题。本文重点剖析实施财务共享服务存在的缺陷及原因,并提出了解决办法。
】
【关键词 企业集团会计核算 财务共享服务 系统优化
财务共享服务是一些企业集团组织会计核算的新模式。 链的单一业务环节出现错误,会对整个数据流造成影响,以致
它的成功运用,满足了标准化、大批量的会计核算的需要,提 会放大整体信息失真的风险。
高了企业集团的运营效率,降低了企业非核心业务的成本。 (1)在全面整合系统中,各个业务环节的关联性大大增加,
不过,从实践来看,财务共享服务模式还存在一些值得重视的 单一业务环节的错误会对整个数据流造成重大影响。以关联
缺陷,本文首先分析了财务共享服务存在的不足和缺陷,然后 方公司交易为例,在高度集成化的服务系统中,一般采用客户
提出一些优化财务共享服务模式的措施。 订单先导的流程体系,这样客户的订单会催生出备货,企业向
一、财务共享服务模式存在的缺陷及原因 客户发送货物,与相关联销售公司产生关联方交易。这种关联
1援适应能力不足。财务共享服务模式在组织、流程设计 方交易以客户订单为基础,系统会自动产生关联方采购订单,
上的基本前提假设是:公司的业务内容、运作模式和流程不存 根据发货产生关联方应收账款,而根据关联方自动采购订单
在结构上的巨大改变,只是在现有流程的基础上进行革新和 和发货,系统会自动确认应付账款。关联方交易会计在整个环
优化。换一句话说,企业投入巨大的人力、物力和财力是对现 节的任务是确认应收、应付的入账和关联方对账的匹配。而当
有企业资源计划(ERP)流程的再造和组织再造。而当企业的 货物的基础信息出现问题,比如关联方之间的转移价格不合
经营模式发生巨大变化或有新的业务要求会计及时支持时, 理时,关联方会计是难以发现的,而且系统也没有这方面的设
财务共享服务模式的适应能力将受到巨大的挑战。 定。这样,虽然公司在合并会计报表层面造成会计信息失真的
(1)企业现有的经营模式是以面向生产商的大宗工业品 风险较小,但在各个子公司独立的会计报表上就会体现巨大
需求而生产,而当企业有面向消费者的快销业务需求时,现有 的差异,拿跨国并购来说,会造成本土各子公司存在不合规的
的ERP设计和流程便无法满足需要。由于财务共享服务高度 问题,如转移定价的方式、盈利或亏损的确认等。在各国所得
依赖于ERP 的事实决定了财务共享服务的跟进必须在ERP 税率不一致的情况下,这样的问题会更突出。
。 (2)财务共享服务通过建立本土团队,可以在一定程度上
的解决方案实施后才可进行 ERP 的客户化解决方案需要企
业投入大量的成本和时间,因此现有的财务共享服务无法及 满足本土合规性的要求,但并不能做到全部符合制度要求。因
时地延伸至新的业务流程,为新业务提供及时有效的支持。同 此,财务共享服务模式在本土法律合规方面存在着一定的风
时,即使有了ERP 的解决方案,也有可能因为流程设计的不 险。比如,公司在处理通过关联方公司内部采购的固定资产
同使得财务共享服务组织无法复制自身的会计组织形式,只 时,一般以全球统一的成本加成的方式来计价,但是在海关报
能根据流程的适应性来进行组织设计和调整,这也需要一定 关时,则是以经营所在国市场公允价值通关,则报关单和企业
的时间进行培训、组织导入和人员准备等。 的账
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