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领导力
遇事讲雅量, 就要学会宽容人、
体谅人、 理解人, 要拿得起、 放
领导者应学会自控 得下, 尤其是自己心情不好时,
不能拿下级当 “ 出气筒”, 迁怒
□ 于发林 于人。 当然, 任何事情都有个适
用范围, 发怒也是如此, 并不是
喜怒是人的情感的主要表现 敌面前“横刀立马”,在部属面前 在任何情况下都不能采用。 问题
形式, 然而凡事都有个度, 若不 “温暖如春”,具有提挈千军的非 在于能否用理智控制感情, 知道
加以控制, 就可能乐极生悲, 怒 凡气度和激扬士气的宏大气魄。 限制自己。
极生非。 一个成熟的领导者, 应 要增强理智, 培养自己的 喜不失常
该不断加强自身修养, 做到怒不 耐心。 领导者做工作涉及的是 领导者不仅要做到怒不变
变容, 喜不失常。 具体人, 而且常常处于矛盾的 容, 用理智控制自己的感情, 冷
怒不变容 焦点, 不能遇到一点事情就沉 静地处理各种复杂问题, 还要做
在现实生活中, 有的领导者 不住气, 耐不住性子, 雷霆大 到喜不失常, 得意而不忘形, 乐
动不动就发脾气, 火冒三丈, 怒 发。 因为以怒制怒, 以怨报怨, 而不失风度。
气冲天。 其结果, 不仅解决不了 不仅无助于化解矛盾, 还会酿 要喜而有度, 保持一颗平常
问题, 还会导致情绪对立, 伤害 酒成醋。 这方面的事例很多 , 心。当工作有了成绩,受到上级表
上下级之间的感情, 甚至促使矛 前车之覆, 不可不鉴。 实际上, 扬、群众称赞时,领导者要做到乐
盾激化, 酿成祸害。 因此, 古今 有耐心也是一种领导能力和领 能自持,喜能自禁,始终保持头脑
中外有作为的领导者, 无不时刻 导艺术。 领导者只有耐心细致, 清醒, 不被胜利冲昏了头脑。
注意 “制怒”。 始终方寸不乱、 情理结合, 才 要一分为二, 做到喜中思
要正视缺点, 不要自我原 忧。 在成绩面前, 领导者要保持
有不同意见就提嘛!
谅。 清朝著名爱国将领林则徐深 我真搞不明白, 你们到底怕个啥? 清醒, 注意在 “上级放心, 同级
知发怒的危害, 因而自书 “ 制 叫好” 时, 自觉查不足、 找差
怒” 二字挂于中堂, 用来自戒。 距。 工作顺利时, 要想到可能出
如今有的领导者却视发怒为生活 现的挫折; 有了成绩时, 要想到
小节, 不是大毛病, 觉得自己是
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