领导者与权威.pdfVIP

领导科学 决策探索 ┃┃ 下 ┃┃ 2009.3 领导者与权威 文 朱军军 ◎ / 作为领导者， 必须运用职位权力和个 高吗？ ”那个幕僚难堪地摇摇头，没有说话， 理界点，一个限度。 它意味着被领导者有足 人影响来保持个人魅力和尊严， 让下属产 于是这个县官第二天就主动辞职了， 书上 够的行动自由，但不可逾越权威阀，如若超 生敬畏之心，这样才能使领导者位高权重， 就是借这个故事来说明： 没有哪个领导者 过，就将受到纪律的惩戒。 令行禁止。 权威、组织、纪律是任何一个组 不看重威信，当官没有权威还不如不当。 这个权威阀对领导者而言意味着一份 织的基础， 有了它们才能使组织群体避免 尽管许多领导者和被领导者对权威产 契约。 它的意思是领导者尽量为下属提供 处于无秩序的状态之下。 领导者如何树立 生一种消极的联想， 但对于成功的领导者 自由的施展才华的空间， 但也必须对之进 权威？ 权威的树立需要哪些因素？ 领导者的 来说， 权威是一个积极的、 富有魅力的字 行控制。 若下属的行为超过了权威阀的界 领导风格和领袖气质都是领导者建立权威 眼。 限，领导者就要出面严厉干涉。 的重要影响因素。 建立一个领导者的权威阀是非常重要 当然， 这个权威阀对于被领导者也意 让我们先来讲述一个关于领导者与权 的。 任何一个领导者都要建立一个合适的 味着一份契约。 被领导者承认、尊重这个权 威的关系的故事， 古代一个县官新上任三 权威阀。 所谓权威阀就是可接受与不可接 威阀就表征着他愿意接受领导者的领导。 个月后问他的幕僚“： 你看我的威望比前任 受、 可逾越和不可逾越之间的一个假设心 权威阀究竟建立在什么水平上合适， 主要取决于领导者个人的领导风格。 工作 型的领导者所建立的权威肯定比一个人际 关系型的领导者建立的权威阀紧一些，换 言之，前者提供的自由度小些，后者的自由 度要大些。 领导者建立的权威阀要比较稳定，不 能经常变动， 这个权威阀的存在要使领导 者的工作比较“ 舒适”，比较“ 超脱”，不能整 天为被领导者逾越此阀而大动干戈。