建设工程项目管理-精讲班 单独讲义第36讲 1Z206000建设工程合同与合同管理(八).docVIP

建设工程项目管理-精讲班 单独讲义第36讲 1Z206000建设工程合同与合同管理(八).doc

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1Z206054 施工分包管理的方法 对施工分包单位进行管理的责任主体 分包管理的内容 分包管理的方法 1Z206055 施工合同履行中的诚信自律 该部分内容具体见教材 1Z206060 建设工程索赔 1Z206061 索赔的依据 一、索赔的起因 索赔可能由以下一个或几个方面的原因引起: 1.合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任; 2.合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等; 3.合同变更; 4.工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等; 5.不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。 二、索赔的分类 (一)按索赔有关当事人分类 1.承包人与发包人之间的索赔; 2.承包人与分包人之间的索赔; 3.承包人或发包人与供货人之间的索赔; 4.承包人或发包人与保险人之间的索赔。 (二)按照索赔目的和要求分类 工期索赔 费用索赔 (三)按照索赔事件的性质分类 工程延期索赔 工程加速索赔 工程变更索赔 工程终止索赔 不可预见的外部障碍或条件索赔 不可抗力事件引起的索赔 其他索赔 (四)承包商向业主的索赔 1.因合同文件引起的索赔 2.有关工程施工的索赔 3.关于价款方面的索赔 4.关于工期的索赔 5.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔 6.工程暂停、终止合同的索赔 7.财务费用补偿的索赔 (五)业主向承包商索赔 1.索赔费用和利润 2.索赔工期 三、反索赔的概念 四、索赔成立的条件 (二)索赔成立的前提条件 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件: 1.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失; 2.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任; 3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上三个条件必须同时具备,缺一不可。 五、索赔的依据 1.合同文件; 2.法律、法规; 3.工程建设惯例。 六、索赔证据 (三)常见的工程索赔证据 常见的工程索赔证据有以下多种类型: 1.各种合同文件 2.工程各种往来函件、通知、答复等; 3.各种会谈纪要; 4.经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录; 5.工程各项会议纪要; 6.气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料; 7.施工现场记录 8.工程有关照片和录像等; 9.施工日记、备忘录等; 10.发包人或者工程师签认的签证; 11.发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等; 12.工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告; 13.工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录; 14.建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场,使用方面的记录、凭证和报表等; 15.市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料; 16.投标前发包人提供的参考资料和现场资料; 17.工程结算资料、财务报告、财务凭证等; 18.各种会计核算资料; 19.国家法律、法令、政策文件。 (四)索赔证据的基本要求 索赔证据应该具有: 1.真实性; 2.及时性; 3.全面性; 4.关联性; 5.有效性。 唯一QQ:154582441 职称英语、公务员、MBA、建造师、司法、等网络辅导视频专卖。 唯一淘宝店铺:金牌考吧

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