“试婚”阶段HR如何掌握主动权.docVIP

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“试婚”阶段 HR如何掌握主动权“拧毛巾”:精细化渠道精耕的成功实践“绩效管理”如何取到“真经”? “好记星”带来了“好记性”吗? “白纸与黑点”:看不见的机会和优势 中粮借白水杜康开刀中国白酒市场? 颜如玉手机:品牌认同感的错位 谁在误导中国企业?中国需要什么样的管理思想? 试用期本是供用人单位考察劳动者是否适合其工作岗位的一项制度,是给企业考察劳动者是否与录用要求相一致的时间,避免用人单位遭受不必要的损失。但由于用人单位的一些疏忽,导致试用期纠纷,反而给企业带来更大的损失。BR  BR  STRONG试用期时间的约定BRSTRONG  BR  我国现行劳动法及相关法规对试用期问题作了明确规定:劳动合同期限在六个月以下的,试用期不得超过十五日;劳动合同期限为六个月以上一年以下的,试用期不得超过三十日;劳动合同期限为一年以上两年以下的,试用期不得超过六十日。试用期包括在劳动期限中。其中,六个月以下、一年以下、两年以下,分别含六个月、一年、两年。BR  BR  阎律师强调,试用期的时间与劳动合同期限应相匹配,其基本要求是“不得超过六个月”而并非可随意约定。倘若两者时间不匹配,发生试用期满解除劳动合同,就可能引发劳动争议。之前的劳动合同法规定,试用期期限约定违法的情况下,约定是无效的,但新的劳动合同法规定,约定违法的情况下用人单位要支付双份工资。BR  BR  STRONG合法延长试用期BRSTRONG  BR  用人单位常遇到这样的问题:劳动者在进入一个新的用人单位后,熟悉新环境,认识新同事需要一段时间,熟练业务也需要时间,有的用人单位还要对劳动者进行岗前ahref=http:CorporateLearning.aspx培训a。这样算下来,一个月、两个月的试用期并不能考察出劳动者是否完全胜任工作,对企业文化是否完全认同,怎样能合理合法地延长试用期呢?BR  BR  阎律师指出,延长劳动合同的期限,试用期的长度可相应的延长。“原本签的合同是一年的,可以延长到三年;原本合同期限是三年的,可延长到三年以上。这样试用期的长度也相应的延长了。”同时,阎律师强调,延长试用期必须是在试用期内,双方协商一致,同意延长试用期。延长后,必须将原来的劳动合同收回,重新签订劳动合同。BR  BR  STRONG试用期只能约定一次BRSTRONG  BR  阎律师举例说:贾某在离开某公司两年后,重新申请回该公司工作,并且职位与两年前的职位相同。但在试用期内,公司发现贾某无法胜任工作,故将贾某辞退。贾某不服,申请劳动仲裁。仲裁机构根据“同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期”的规定,裁定用人单位与贾某约定的试用期为违法约定。BR  BR  依据我国现行劳动法及相关法规、规章、政策性文件的有关规定,“试用期”仅适用于初次就业或再次就业时改变劳动岗位或工种的劳动者。故,用人单位对工作岗位没有发生变化的同一劳动者只能试用一次。那种在与劳动者续订劳动合同时以重新约定试用期为由,降低劳动者的工资待遇的做法是违法行为,是不受法律保护的。FONT=仿宋_GB2312很多企业总是会出现这样的矛盾:老板每年都会给营销中心增加销售目标,而营销总监,总会以种种理由告诉老板,市场已经饱和,很难有增长的空间,市场果真是这样吗?我一直认为,没有饱和的市场,只有没有做深做透的市场!因为市场营销就像我们拧毛巾,一个10岁的孩子尽管使尽了全部力气,但毛巾依然湿漉漉的,而如果是壮年人,只要稍微用一下力,毛巾里的水便轻松的挤了出来。在如今几乎每个行业的竞争都激烈到残酷的情况下,渠道的精细化耕作是一个大势所趋,因为渠道的精耕,可以使区域市场的每一寸土地,每一个终端发,都能挥出最大的效益来!BRFONT  STRONG问题BRSTRONG  第一次见到陈总的时候,我就发现这个40出头的男人身上具有一种广东人特有坚忍不拔、不愿服输的性格,这不仅仅是了解到他丰盛公司的发家史,更是从他不流利但意图很坚决明晰的普通话音中传递给我的。BR  丰盛公司是一家创建才5年的民营企业,陈总是经销商出身,通过代理一些知名企业的食品,如方便面、八宝粥和矿泉水慢慢积累了自己的第一桶金。BR  五年前,他看准了食品市场的前景,认为与其做经销商搬砖头,不如自己来做砖来自己砌墙,于是,他与一家濒临倒闭的小型食品厂合作,利用厂里现成的流水线,开始生产罐装八宝粥。BR  在市场启动之初,凭着老板原有的渠道基础,很快将产品铺了下去,当年就产生了300万的销售额,随后他开始向全国扩张,在四川、河北以及东北,都有产品销售。BR  随着销售面的扩大,一些问题慢慢显露出来了:虽然产品在动,销售额在逐年增长,但是在每一个地区的业绩都很平常,经销商只是感觉利润还可以就代理了丰盛的产品,但没有真正用力来推这个产品。丰盛的市场

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