夏普供应链supplychainCSR实施指南.pdfVIP

夏普供应链（supply-chain ）CSR 实施指南 【CSR 项目的解释】 2007 年4 月 夏普株式会社 前言 近年来，随着企业活动的全球化和信息社会的成熟化，围绕企业的环境也变得多样化，并发生 着巨大的变化。同时，如果关注整个社会，您会发现企业丑闻的多发和对不诚实的企业活动的严厉 批评日益突出，企业对构建可持续社会的关心也日益高涨。 在这种社会环境下，夏普在日本及海外全球化地推进事业的发展，并且以“经营理念”、“经 营信条”为具体化指针而制定了《夏普集团企业行动宪章》、《夏普行动规范》，在此基础上努力 遵守法律和社会规范，并与供应商之间建立相互合作、相互信赖的关系；同时，积极致力于负起 “企业的社会责任（CSR：Corporate Social Responsibility ）”。 本公司把迄今为止资材采购活动中的“基本思考方法”、“具体的处理方针”、“对供应商的 希望事项”等确定为“夏普的基本采购方针”，并且希望资材采购处的供应商能够提供协助。 在推进CSR 的过程中，要求把包括与事业流程有关的所有供应商在内的供应链作为一个整体 纳入CSR。这种社会性的要求在企业的采购活动中也很活跃，并且预计今后将不断增强。 为了满足这种社会性的要求，我们希望供应商能够理解本公司对CSR 的思考方法，并且希望 今后继续大力提供协助。为此，我们把“基本采购方针”具体化，并且把本公司实施供应链CSR 的基本思考方法归纳为《夏普供应链CSR 实施指南》（以下简称“本指南”）。 希望供应商能够理解本指南中介绍的各个项目，并且更加积极地致力于推进供应链CSR。 另外，为了让供应商能够针对其具体实施情况进行自我评价，我们还针对本指南中介绍的项目 编制了“检查表”。该“检查表”不仅可以让本公司和供应商之间相互确认实施情况，而且可以结 合指南，为供应商推进CSR 助一臂之力。 希望本公司和供应商之间能够通过本指南/检查表达成对CSR 的共识，同时也希望供应商能够 积极地推进CSR 活动。 2007 年4 月 夏普株式会社 *本指南/检查表根据社团法人电子信息技术产业协会（JEITA ）于2006 年8 月制定的《供应链CSR 实施指南》而 编制。 i 夏普的基本采购方针 夏普株式会社 夏普的基本采购方针 本公司在日本及海外全球化地展开生产活动。在这种全球化的生产活动中，我们基本的思考方法是为国内外所 有的企业提供公平的机会，并通过公正的评价，采购到符合本公司要求条件的优质资材。 同时，在资材的采购活动（包括本公司委托制造等情况。以下相同）中，我们遵守所有的法律和社会规范，并 且努力与供应商之间建立相互合作、相互信赖的关系；另外，要一边取得与供应商的合作，一边积极地推进地 球环境保护等社会责任。 1. 采购活动的基本思考方法 1) 以光明正大为宗旨，为国内外所有的企业提供公平的机会，并通过公正的评价，实施采购活动。 2) 遵守法律和社会规范，努力与供应商之间建立相互合作、相互信赖的关系。 3) 通过采购活动，实现地球环境保护等社会责任。 4) 追求最佳的质量和成本。 2. 具体的采购活动实施指针 本公司在推进采购活动的过程中，将根据“采购活动的基本思考方法”，并努力基于以下所述的具体思 考方法来实施采购活动。 1) 光明正大的采购活动和最佳成本的采购 资材的采购以“公平 公正”为第一，并根据市场竞争的原理，追求最佳成本。