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维普资讯
技术经济与管理研究 2008年第5期
河北省发展装备制造业的政策措施
— — 敏捷制造模式研究
张妍蕊,刘 红,郝永发
(燕山大学,河北 秦皇岛 066004)
摘 要:敏捷制造是一门先进制造技术。本文通过对河北省装备制造业现状分析 ,探讨河北装备制造业如何实施敏
捷制造,使企业及科研机构之间以合作去代替竞争,提高企业的创新能力,增加企业生产的柔性和灵敏度,增强企业对市
场的应变能力。
关键词:敏捷制造;战略伙伴选择 ;敏捷化系统构建;系统运行与管理
中图分类号:F290 文献标识码:A 文章编号:1004—292x(2008)05—0122—03
一 、 引言 分布在东部沿海地区。河北省也位列其中,但与前五省相比,仍
2l世纪,全球化市场形成及技术变革的加速,需求 日益变得 存在较大差距。制造业研发强度明显低于全国,研发经费支出占
多样化,使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提 营业收入比重0.28%,比全国 (0.53%)低0.25个百分点。因此,
高产品质量、降低成本和改善服务的压力;同时,随着消费需求向 在我们看到成绩的同时,还要看到不足。我们要承认装备制造业
个性化、多样化方向发展和产品更新的瞬息万变,单个企业的核 自主创新能力薄弱,总体素质不高,还存在一些制约制造业发展
心技术已不能从产品的研制、开发、试制到零部件的生产、产品 的问题,主要表现在以下几方面:
的装配、配送等方面即时满足客户需求。在此情形下,以最快的 1.企业的研发投入不足,自主创新能力差,具有自主知识产
速度推出产品、以最好的质量、最低的成本和最优的服务满足不 权的东西少
同用户的需求 (I~PTQCS)成为每个企业必须认真解决的问题。 机械工业部撤销后,机械系统的企业和研究院所各 自为政,
越来越多的企业意识到:单凭企业内部业务单元的资源整合已经 低水平重复建设和过度竞争现象严重,研发、制造、成套设计分
不能或很难满足快速变化的市场要求。敏捷制造面对的是全球化 离脱节,无法形成合力,使装备制造业在竞争中处于弱势地位。
激烈竞争的买方市场,敏捷制造把 目标定位在大量的个人市场 一 方面企业创新投入不足,自主创新能力差;另一方面,好多科
上,主要是满足顾客个性化的需求,而评价的准则又只以 顾“客 研院所、大专院校技术成果在河北省产业化程度低。
满足”为标准。因此,必须突破传统观念,使顾客感觉到的是他 2.劳动生产率低下
的问题得到了解决,而不是拿到了一件和别人一样的实物产品。 总体上看,我国制造业在地域分布上表现为 “东强西弱”态
因此 ,结合河北省装备制造业具体情况,适时地实施敏捷 势,而 “东强”主要集中于长江三角洲、珠江三角洲及环渤海地
制造对增强企业应变能力、提高企业的国际竞争力有着重要的现 区。河北省地处环渤海地区,也属竞争力较强地区,但与沿海强
实意义。 省 (市)相比,仍存在较大差距,集中表现为劳动生产率低 (这
为此,本文将主要探讨河北省装备制造企业如何实施敏捷 也是影响我省职工工资水平的主要因素)劳动生产率为48587:~,/
制造,以增强企业对市场的应变能力。 人,比全国平均水平 (54555元从 )低5968元从 ,居全国第17
二、装备制造业存在的主要问题 位,比较而言,河北省制造业劳动生产率水平较低 (比全国平均
河北省制造业具有 自己的优势 :市场 占有率为4.31%,居全 水平低11蚴 ,其原因在于资源配置低效和创新能力薄弱
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