动作分析及动作经济原则.ppt

动素概述 动素的名称,定义与符号 动素应用实例 动素的分类 动素分析及其案例 根据对操作的影响,动素可分为有效动素与无效动素两大类 有效动素 指对操作有直接贡献者.如装配,拆卸,使用等;伸手,握取,移物及放手为操作中最常用的有效动素. 无效动素(或辅助动素) 如寻找,选择,检查,持住,定位及预定位等为辅助动素;休息,故延,延迟及计划为消耗性的动素. 把动作分类归纳成为18种基本动作，了解每个动作的过程和状态，明确动作顺序、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关系； 把握人体各部位是否同时动作； 确认各动作的合理性，找出存在的浪费、不合理性和不稳定性； 区别必要动作、辅助动作和不必要动作，找出产生后两类动作的原因。 找出作业中存在的问题，决定应进行动素分析的作业 动素分析的准备：动素分析表、记录纸、秒表、卷尺 动素分析的实施 在分析表中填写必要的事项 观察、分解、记录动作 整理分析结果，填写总结表 填写作业现场布置表 讨论分析结果，确定改进方案 找出第2、3类动作多的原因并进行改善，分析双手动作的平衡 5W1H提问技术，ECRS技巧，动作改善检查表 基于动作经济原则进行 在确定改进方案后，应作出改进作业后的动素分析表，比较改进前后的动素数，把握改进效果 探讨高效易行的作业方法 用于无论如何观察作业，也不能发现动作所存在的问题以及无论如何思考也制订不出最佳方案的场合 探讨最适当的动作顺序 通过动素分析，可以明白人体各部位用什么动作顺序活动 作为讨论最适当的工夹具与作业环境布置安排时的参考资料 制订正确易行的标准作业方法 培养动作意识 动作经济的四条基本原则 减少动作数量 是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？ 对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。 对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序来缩短动作时间，轻松作业。 双手同时作业 对于简单作业可以同时使用双手和足，既可以提高工作效率，又保持身体的平衡，减少疲劳。 缩短动作的距离 是否存在不必要的大动作来进行作业？特别是取放物品的距离是否过大？ 轻松作业 能否减少基本动素数？ 是否处于难于操作的不合理姿势？ 是否是需要大力气的动作？ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适性。 动作改善的三要素 动作方法 实现某一作业，有多种方法，即使相同的方法，作业的实施方法也因人而异，因而存在一种最好的方法。 作业现场布置 通过动素分析，作业时间的大部分是移动，抓取和放松物品。这些动作与材料、工夹具和机器的放置场所，位置、高度、放置方法密切相关，因此，必须根据操作者动作的方便性来考虑作业场所得布置。 工装夹具与机器 取代人的手，足，眼和头协作作业的作用，减轻操作者的疲劳，获得数倍于人的力量与正确性。 基本原则一：减少动作数 动作数越多，则作业时间越长。因此，要避免不必要的动作，物料和工具的放置要便于使用，尽量减少动作数，或一次完成2个以上的动作。 动作方法 作业现场布置 工夹具与机器 动作方法 取消不必要的操作：通过动素分析，减少第2类、第3类动作数 案例 1：通过固定电烙铁减少动作数 减少眼的活动：眼具有确认目的物的作用，通常在手足之前动作。眼的活动过大，过于频繁，将延缓动作 案例 2：利用反射镜减少眼的活动 合并两个及以上的动作 案例 3：合并两个印章减少盖印动作 案例 1：通过固定电烙铁减少动作数 案例 2：利用反射镜减少眼的活动 案例 3：合并两个印章减少盖印动作 作业现场布置 把工具物料放在操作者前面的固定位置处：避免寻找，弯腰，过渡伸手等动作。熟练到一定程度后可以达到无意识伸手即能抓取物件。 案例 4 固定工具与物料的放置位置 案例 5 把标签该放置在操作者前面固定位置处 把工具物料放置在便于作业的状态：减少作业过程中的换手动作、预定动作。 案例 6 取消变换工件方向的动作 按作业顺序放置工具物料：可以减少寻找、选择等动作，轻快作业。 案例 7 按便于作业地顺序布置工具 案例 4：固定工具与物料的放置位置 案例 5：把标签该放置在操作者前面固定位置处 案例 6：取消变换工件方向的动作 案例 7：按便于作业地顺序布置工具 工夹具与机器 利用便于抓取工具物料的工具物料箱。 案例 8 用波纹板简化抓取动作 把两个以上工具合并成一个工具。 案例 9 合并万用表测头 利用快动夹紧机构：夹具设计