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证券代码:000428 证券简称:华天酒店 公告编号:2010-018
湖南华天大酒店股份有限公司
四届董事会第十四次会议决议公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有
虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
湖南华天大酒店股份有限公司四届董事会第十四次会议,于 2010
年 3 月 1日(星期一)在公司贵宾楼湘江厅召开。出席会议的董事应到
9 名,实到 9 名。会议的召开程序符合《公司法》、《公司章程》和有关
法律、法规的规定,会议合法有效。5 名监事和部分高管人员列席了会
议。
本次会议由董事长陈纪明先生主持,经审议形成如下决议:
一、审议通过了《关于新设公司职能部门的议案》
2007 年以来,随着公司主营业务酒店经营管理、房地产开发项目的有序进
行,延伸和出现了商业地产和旅游项目综合开发新业态。
截止到 2009 年底,公司在湖南、北京、长春、武汉、郑州、上海等省市直
营(即为公司直接全额投资或控股投资的酒店)高星级酒店增至7家,直营经济
型酒店增至 21 家;另华天国际酒店管理有限公司、湖南华天之星酒店管理有限
公司以受托管理、承包经营和特许经营等方式,冠以“华天”品牌的高星级酒店、
商务型酒店和经济型酒店达30余家。
2007年以来,公司以“酒店+房地产”模式围绕酒店进行了一系列的房地产
开发项目,在湖南省及湖南省外一些城市均取得了较明显的成效:如湖南益阳华
天酒店周边的房地产开发,湖南长沙星沙华天酒店周边LOHO小镇的房地产开发,
湖南长沙省政府旁华天酒店周边的华天苑房地产开发,北京世纪华天酒店的酒店
公寓房地产开发,长春华天酒店的酒店公寓房地产开发和即将进行的湖南湘潭国
金大厦华天酒店的房地产开发等项目。公司上述“酒店+房地产”项目,不仅仅
只有酒店、酒店公寓、住宅和写字楼项目,还有很大一块商业经营项目:即名品
商场、百货商场和专业超市(如家电超市、生活超市)等。可见,公司这几年新
开发的项目,大都是“酒店+地产+商业”之现代城市经济综合体。鉴于此种客观
现实性,公司拟将“酒店+地产+商业” 这样一种对现代城市经济综合体的投资
开发与经营管理模式,作为公司未来发展的主营业务盈利模式。今后,公司除了
继续大力发展酒店业务以及与酒店相关联的房地产业务外,还将大力发展与上述
项目相关的商业业务。
2009 年 2 月,公司与湖南宁乡县人民政府就综合开发灰汤泉旅游资源签署
了相关协议。目前,宁乡灰汤华天温泉酒店已开工建设,围绕灰汤温泉旅游项目
的综合开发规划已编撰完毕,正在按相关规定进行呈报审批。
截止到 2009 年底,公司下属控股子公司达 15 家,总资产规模为人民币 39
亿元。为促进公司各主营业务的发展,加强公司内部控制,完善公司治理结构,
更加适应公司“酒店+地产+商业”新的主营业务盈利发展模式,拟对公司相关主
营业务按事业部机制进行专业化的经营管理,故公司拟新设酒店管理事业部、商
业地产管理事业部、旅游管理事业部等三个部门。
上述新设的三个事业部直接隶属于公司董事会。
酒店管理事业部的职能主要是负责公司直营高星级酒店、商务酒店和直营经
济型酒店的财务预决算管理、资金收支监控、财务报表合并、财务分析报告和人
事调配、机构设置、人员编制和薪酬福利等管理;
商业地产管理事业部的职能主要是负责公司拥有产权的名品商场、百货商
场、专业超市(如家电超市、生活超市)等商业专属物业,以“只租不售”、“租
售结合”、“合作经营”等方式自主进行商业业务的经营管理。
旅游管理事业部主要负责公司旅游综合项目(包括旅行社、旅游设施、旅游
景点等)的经营管理。随着灰汤温泉旅游综合项目的有序进行,日后公司旅游综
合开发项目的增多,成立旅游管理事业部进行专业化的经营管理就显得十分必
要。
公司将通过内部选拔和外部招聘的形式,聘请专业人士担任上述三个事业部
的负责人,以专业化的知识、技能、理念和专业化团队来促进公司酒店、商业地
产、旅游事业三大相关板块业务的快速发展。
表决结果:赞成 9票,反对0 票,弃权 0 票。
二、审议通过了《关于修改公司章程的议案》
自2007年以来,由于公司“酒店+房地产开发”项目在湖南省内外的推进,
公司拥有产权的名品商场、百货商场、专业超市(如家电超市、生活超市)等商
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