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尝试拟定事业计划书 1.五步走 （1）事业蓝图 书写事业计划书首先需要考虑的一点就是事业蓝图（1 ——3年后的事业目标），并将它归纳到一纸上。这是一个整 理自己的事业梦想并深入思考的过程。 例如要针对以下问题进行思考。 A.设想1年后或3年后事业发展状况？ B.员工人数达到多少？ C.销售额、利润和资产额达到什么样的规模？ （2）市场定位 在确定事业蓝图后，要论证一下产品或服务是否符合市 场需求，通过论证可以明确市场需求和自身定位。 下面是一些需要明确的问题。 A.自己如何向顾客提供有价值的产品或服务？ B.自己给顾客提供的商品会被其他商品轻易代替吗？ C.市场上确实有这种需求吗？ D.自己确实是最合适的产品或服务的提供者吗？ 要想回答出上述问题，必须有足够的市场知识，如果不 能明确地给出答案，就要做更深入的市场调查。 （3）收支预算 在某种程度上清楚自己的产品和服务的定位后，就可以 作收支预算了。下面请思考以下几个问题。 A. 将每月的收支作一个预算。 B.大概能有多少收入？ C.可