浅析建筑施工企业的人才培养.pdfVIP

ArJmBIHumanrIeSOUrcemanagement 浅析建筑施工企业的人才培养 刘 良云 (江苏省矿业工程集团有限公司 江苏 徐州 221006) 【摘要】随着市场经济的不断深入，我国煤炭建筑施工企业将面临一次巨大挑战，充足的人才资源是确保该类企业在竞争 中得以生存并稳定发展的重要基础。因此，针对当前建筑施工企业人才流动性大，如何加强企业人才培养就成为摆在煤炭建筑 施工企业面前亟需解决的问题。本人结合建筑施工企业工作实际，就建筑施工企业人才培养这一核心问题作以粗浅探讨。 【关键词l建筑施工企业 人力资源 人才培养 【中图分类号】F011 【文献标识码 lA 【文章编号】1672—7355(2013)18--0124-01 在全球经济一体化 ，知识经济市场化趋势下，人力资源 已 企业内部人才资本存量的同时，积极大胆地实施人才 引进战 成为取得和维系竞争优势的关键因素，尤其是在企业发展的社 略。对短缺的专业技术人才可到社会人才交流中心招聘 ，或到 会基础 、外部环境和设备、技术资源 已越来越趋于接近 的情况 高等院校选择专业对 口的毕业生，充实到本企业的主要技术管 下，企业之间的竞争在很大程度上将是人才的竞争。目前，国有 理岗位上来 。同时，要建立有效的激励机制，充分发挥专业技术 建筑施工企业出现的人才短缺和素质不高的问题，其根本原因 人员的聪 明才智，使他们的知识转化为企业的生产力，从而创 在于企业人力资源管理、开发以及培养方面存在一定的不足。 造更佳经济效益 。 因此，为确保企业人才培养的顺利开展，需要采取必要 的措施 3．在劳务用工上要不拘一格 予以解决。 国有施工企业要打破条条框框的限制，在管好用好企业 自 一 制定良好的人才招聘制度 有固定工人的同时，不足人员要尽可能从社会上招募季节性合 建筑施工企业是一个劳动密集、流动性大的企业，历年来 ， 同制农民工来补充解决。农民工的劳务报酬相对较低 ，而且便 去各大院校招聘 引进人才时，前来咨询的大学生本就不多，到 于管理，有利于降低企业劳动力成本、提高效益。但在雇用农民 最后能与建筑施工企业签定合同的更是寥寥无几，即便是一时 工时，要注意处理好以下两个方面的问题 ，一是不能歧视农民 无去处 ，先到施工企业报到的学生 ，大部分也不能长期在企业 工，在各种补贴和劳保待遇上要与企业职工同等对待，使他们 内部就职。有时为了能多招聘些大学生到施工企业就业，前去 感受到 自己是企业的员工，只有这样才能激发他们的工作热 招聘的人员，夸大其词地把施工企业的薪酬讲得过高，而对施 情 ，努力千好本职工作 ，为企业多创效益。二是施工企业要创造 工企业常年奔波一线，将来要面临作业环境艰苦、两地分居等 条件 ，尽可能与农 民工建立长期稳定的合作关系， 不尽人意的地方避而不谈 ，可是水落石 出，总有露馅的那一天。 三、多种渠道留住人才 所以，在招聘 引进人才时，不要隐瞒企业本身的不利条件 ，而是 培养一个人才不容易，可 留住一个人才更是难上加难 。首 要明确地告知并提醒大学生们提前做好心理准备，如果在这样 先，施工企业工作环境的艰苦 ，精神生活的欠缺 ，已经让他们厌 透 明的情况下，他们还愿一如既往地前来建筑施工企业工作 ， 倦，相对较低的薪酬让他们更向往好的企业。德、能、勤、绩，有形 说明这些大学生对建筑施工感兴趣、是想全身心奉献建筑事 化、数学化的考核机制一定要跟上，让真正干事的人有所回报。 业 ，这为 日后人才的培养做好了筛选 的前提 ，因为这样 引进的 1．公平 的薪酬激励机制 大学生 ，不仅本人的思想热爱建筑这一行业 ，而且对建筑施工 举个最简单的道理，同样是从事煤炭建筑施工，同样的职 企业的工作、生活环境有 了一定的认识 ，有的甚至做好 了吃苦 位，每天的工作几乎相同，在本施工企业月薪3000元 。而别的施 耐劳的思想准备。 工企业月薪6000元甚至更高，人往高处走，薪酬 的差别，人才肯 近些年来 ，随着大学生就业的灵活性 以及户籍