浅析思想政治工作与劳动生产率提升.pdfVIP

理论探索 浅析思想政治工作与劳动生产率提升 冯樟生 (浙江新安化工集 团股份有限公司，浙江 杭州 311600) 随着宏观环境和经营形势变化，劳动力资源紧缺、人工成本持续 挥员工创造力的努力方向；通过更新理念，掌握方法，厘清提升员工 上扬的趋势，企业转型升级、市场竞争激烈的现实，让 “劳动生产率 创造力的工作思路；通过积极管控，扎实改进，借助员工创造力追求 提高刻不容缓”。如何能解劳动生产率这个燃眉之急?加强思想政治 劳动生产率提高的良好效果。二是做法要实。用人单位在落实过程 工作不失为一剂良药。因为，思想政治工作不但能够起到稳定员工队 中要做到计划有序、保障有力、结果有效，用实绩的示范影响作用， 伍，激发员工的创新精神的作用，还能为企业创造可观的经济效益， 让部分心怀抱怨、内心存疑的员工转过身来 ，投入进去。三是身段要 其创造过程主要是通过提高员工的积极性和创造性，并由此转化为对 低。各级的团队负责人树立 “人人都是效益增长点”的理念，弯下身 生产力的推动作用，从而提高劳动生产率。 子，和员工交流工作、融通情感，让员工体会尊重 ；竖起耳朵，听听 首先 ，思想政治工作要能抓住激发员工创新精神的关键点，塑造 员工的合理化建议、攻关想法 ，给员工展现创造力的通道；瞪大眼 出有创造力的员工。因为，有创造力的员工是降低人工成本，提高经 睛，发现员工问题困难、优劣长短，给员工提出成长发展的建议。 济效益的有效途径。合理的用工、精干的员工队伍是降低人工成本、 第三，员工本人要从发展角度提升能力。发展体现价值，能力影 提高经济效益的关键。有创造力的员工工作主动性、创新性的发挥无 响未来。激发员工创造力，员工个人是主力军。因此，就员工本人而 疑让挖潜增效工作如虎添翼。有创造力的员工是资源合理配置，提高生 言 ，一是要定心。员工如果把劳动和创造看成是谋生手段，就不会积 产效率的可靠保证。劳动力资源能否合理配置，关系着生产效率。有创 极主动地发挥创造性，甚至会感觉是一种折磨，一种痛苦，那么幸福 造力的员工能为人力资源的合理配置提供简明而又高效的管理 ，能让 生活的实现当然就是 “空中楼阁”。如果能定心、忠心、诚心地个人 一 流设备、一流原料对一流产品保障更稳定。 成长与企业发展有机结合，依托平台学习提升、抓住机遇成长发展， 其次，思想政治工作要能把握激发员工创造力的重点。这包括三 那么个人价值的体现也就在 “不远将来”。二是要肯学。员工个人有 个方面： 50％以上的自我职业发展责任，员工只有自主自觉、自动自发地学得 第一，经营决策层要从战略高度运筹帷幄。战略决定成败，决策 广一点，钻得深一点，才能让效率更高、业绩更好、发展更大。三是 影响未来。激发员工创造力，经营决策层是中军帐。因此，在激发员 要能干。 “品德至上，绩效为先”。只有干事者才有机会，只有干成 工创造力上，一是要营造 好“氛围”。通过大力弘扬尊重劳动、鼓励 事者才有舞台。因此，不管你是管理、技术上的专家还是一专多能的 创新的企业文化 ，营造一个尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化 多面手，不管是能奉献微薄之力还是作出突出贡献，只要是企业发展 氛围，使全体员工 自觉地在劳动创造中、工作实践中肯定 自己、证 的效益增长点，即使是微末之功，都会获得认可、得到尊重，更有可 明自己、激发才能。二是要提供 好“政策”。通过调适以能力、贡献 能迎来人生旅途的华丽转身。 为导向的宽带薪酬政策等，以差异化的激励对员工进行鼓励和肯定， 提高劳动生产率挑战的是传统观念、固有思维、既有习惯，任务 引导员工提升创造力。三是要