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突出技术人员心理需求 强化栓心留人机制
孟建华
(西部钻探吐哈录井工程公司 新疆 鄯善 838202)
【摘要】录井作业在石油勘探中起着至关重要的作用,是安全钻井的守护者,是地下油气藏的发现者,被喻为“勘探的
眼睛,钻井的参谋”。录井作业质量主要稼靠技术人员的工作水平,技术人员是企业发展的生命线,企业要想实现科学、持续发展,
就必须拥有一批高素质的技术人员队伍。本文通过对录井行业作业特点 录井技术人员的心理需求分析,提出了留住技术人
员的措施 。
【关键词l心理需求 技术人员 留人
【中图分类号】F011 【文献标识码 】A 【文章编号】1672—7355(2013)18--0117--01
进入 “十二五”,集团公司提 出建设 “新疆大庆”战略,2015 易随波逐流。
年在疆三个油田油气当量达到5000万吨。面对新的形式,吐哈 二是鼓励参与科研项 目。参与科研项 目是对技术人员水平
录井工程公司面对的不确定 因素增多 ,如何为企业 留住技术人 的考验 。通过承担科研课题既可 以体现 了 自身的价值 ,展示 自
员,并提高技术人员对企业的认 同感、归属感 ,是企业需要考虑 己的才华 ,也是升职晋级 、职称评审的重要依据 。
的问题 。 三是提供锻炼成才机会 。我们要把优秀的录井地质师、仪
一 、 分析录井作业的特点,了解技术人员心理需求 器工程师发展成为企业的技术专家、学科技术带头人 ,把他们
l、工作地点在野外 。“头顶天山鹅毛雪,面对戈壁大风沙 ”, 放在关键 岗位 、重点工程 中去锻炼 ,增长才干 ,获得更大的发
是石油工人最真实的写照。石油的储集环境决定了录井的工作 展。我们要把科研项 目实施过程 中有管理才能、业绩突出、潜力
地点基本是在戈壁、沙漠中,这里夏季高温酷暑、冬季低温严 较大的技术人员充实的管理干部中,使我们的管理人员成为既
寒 ,暴风沙尘频繁,自然条件恶劣,一般荒无人烟 ,缺乏植被覆 懂专业技术、又懂生产经营的复合型人才。
一 2、创造和谐工作环境 ,提高技术人员对企业的归属感
』吐 0
2、集 中式工作休假。录井作业具有连续性,需要24小时值 技术人员是企业的最好财富,尊重技术人员的个性和才能
守 ,技术人员常常几个月才能回家与亲人短暂团聚一次,平时 的发挥 。我们要为技术人员循序渐进 的布置工作 ,不要给他们
主要通过电话联系,员工基本是在冬季录井任务少时与家人短 太大的压力,遇到问题及时解答,遇到 困难协助解决 ,帮助他们
暂团聚。 树立工作 的信心。我们应该建立定期联系机制 ,创造技术人员
3、生产生活脱离社会。录井作业现场偏离城镇,甚至卫星 与亲人通话、视频的机会。我们应该经常召开座谈会 、开展问卷
通讯信号不能完全覆盖,员工在工作中与外界接触少,缺少有 调查或意见箱等多种渠道对技术人员的心理压力和心里诉求
效的沟通和联系。这种长期的野外工作生活导致员工在文化、 进行 了解 ,关注技术人员的思想动态 ,及时了解他们的所思、所
思想等方面与社会脱轨 ,员工很难融入到社会文化 中。 想、所需,为其解决实际困难 ,积极投身技术工作。
二 把握技术人员心理需求。掌握栓心留人机制依据 3、强调全员培训理念 ,建立技术人员的长效发展机制
心理需求是人内心渴望满足的某种愿望 。它影响着人的工 当今社会 ,知识更新 日新月异,科技进步一 日千里 。因此 ,
作效率、工作积极性和对企业的认同感 。因此企业需要及时了 企业要重视技术人员的培训 ,为他们创造学 习的机会 。企业应
解和把握技术人员的心理需求 。 该每年定期组织
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