现阶段中国房地产企业竞争力建设方向.pdfVIP

目 录 导 论4 一、选题的意义4 二、论文形成的背景4 三、本文的创新之处5 四、论文的结构和内容6 第一章 房地产企业竞争力产生基础分析8 第一节 有关房地产企业概念和竞争力建设基本目标8 第二节 房地产企业产品和服务竞争力的表现分析9 第二章 中国房地产市场发展方向和存在的问题11 第一节 中国大陆房地产业的发展的阶段划分11 第二节 现阶段的市场发展情况和存在问题13 一、城镇化发展和区域发展不平衡13 二、土地出让制度完善和土地资源依旧稀缺14 三、资金门槛加高和资金渠道较少15 四、局部地区产品供应结构失衡16 五、粗放的经营管理有待提高17 第三节 从资源整合角度看竞争力建设17 第三章 整合重要资源的任务要求21 第一节 对资金渠道的整合要求21 第二节 对土地储备的要求23 第三节 对合作伙伴资源管理的要求24 第四节 对公众和客户资源的整合要求26 1 第四章 信息、人力资源整合是竞争力建设核心30 第一节 信息资源整合要求30 一、信息资源整合的重要性30 二、企业内进行信息资源整合的信息节点设计要求31 三、电子信息化辅助设备和渠道的使用35 第二节 人力资源整合要求36 一、进行人力资源整合的重要性36 二、房地产企业的目前普遍的人才缺口类型36 三、任务要求和错误的人力资源使用做法37 四、体制上待解决的问题38 第三节 无形资产的管理要求39 一、关于无形资产39 二、无形资产的管理要求40 三、房地产企业无形资产管理要求41 四、房地产企业无形资产的会计管理科目设置42 第五章 增强企业竞争力的部分措施建议44 第一节 建设股权激励基础44 一、承认“知本” 落实股权44 二、股权激励措施模拟设计参考45 第二节 信息化+ 学习型组织的单元结构设计46 一、对基础节点功能的设计要求46 二、几种基础单元的组织结构设计47 三、影响信息工作单元功能发挥的应注意的问题48 四、某公司不同层级信息处理功能简要设计参考48 第三节 信息调查渠道和客户维护渠道的融合49 2 第四节 创新和质量管理并举的政策50 第五节 企业品牌建设以顾客维护为目标51 参考文献54 3 《现阶段中国房地产企业竞争力建设方向》 导 论 一、选题的意义 房地产产业是目前我国的支柱产业之一，它的投资与消费，带动了众 多的产业的发展。目前每年的房屋建设量是300万平方米1 。据统计，“九 五”期间，全国房地产开发投资总额达1.9万亿元，占全社会固定资产总 投资的 13.71%，占GDP的比重为 4.85%。据分析，未来 5 年内将有 2 亿居 民参与住房消费2 ，房地产业面临着千载难逢的市场机遇，具有广阔的发 展潜力，其在国民经济中的支柱地位将进一步得到巩固和加强。同时，房 地产业是一个关联度极大的行业，不仅对建筑、建材、装饰、金融、家电、 家具、广告等行业有直接推动作用，而且对体育、教育、旅游等行业有很 大影响。“教育地产”、“体育地产”、“旅游地产”等泛地产已经成为新的 投资热点，既促进了房地产业的多元化发展，也巩固了体育、教育、旅游 等行业的基础建设，房地产业作为基础产业的地位和作用日益明显。 房地产企业是进行房地产生产和提供有关服务的微观经济个体。它的 健康成长，关系着我国房地产业的稳定健康发展。所以根据目前的市场环 境条件，研究房地产企业的竞争力形成，为提高房地产企业管理水平，形 成可持续发展的动力源泉，有重要的现实意义。 二、论文形成的背景 我国房地产业已进入高速发展阶段