山西和顺县文化旅游资源开发战略研究.pdfVIP

摘 要 旅游业已成为当今世界经济发展势头最强劲和规模最大的新兴产业，能够 给偏僻落后但有丰富的非物质文化遗产资源的村镇带来新的希望。山西省和顺 县是国家级贫困县，其经济还是以煤炭资源为依托的相关产业为主体，第三产 业比重近几年来偏小。而资源型城市的发展是不可持续的。因此，如何加速发 展旅游，改善当地的产业结构，应用“战略管理理论”实现经济转型，从“战 略”的角度来规划旅游业的可持续发展，已成为迫在眉睫的课题。 企业战略管理理论主要可归纳为三大学派：竞争战略学派，代表人物是美 国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特，其基本观点是企业经营战略的关键是确 定企业的竞争优势，产业行业中现有企业之间的对抗行动所产生的竞争力量是 主要的竞争力量，它与潜在的入侵者和替代品生产者的威胁，以及购买者和供 应者讨价还价的能力一起构成了五种竞争力量。因此，企业为确定其竞争优势 一般采用三种基本竞争战略类型：成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略； 资源配置战略学派，代表人物是美国教授、著名管理专家安索夫，其基本观点 是企业经营战略的核心是资源配置，企业通过筹划、研究未来的资源配置及其 与外部环境的相互作用，去指导和解决其经营发展中的一切重要问题；目标战 略学派，代表人物有美国的安德鲁斯，基本观点是经营战略的主题是确定和实 施企业的长期目的和目标。 通过SWOT战略模型分析，我们发现和顺发展旅游业迎来重大机遇：近年来， 农村旅游、“和谐城乡游”的观念已深入人心。国家支持乡村旅游发展的相关政 策正在出台，而和顺被列入山西省“晋西北、太行山革命老区开发”重点扶持 县之一，为和顺县争取更多的要素投入，尽快发展经济、摆脱贫困、实现小康 提供了难得的政策机遇。对和顺而言，其威胁主要来自省市内其他旅游景点及 国内其他区域的爱情文化基地：山西拥有丰富的自然和人文景观资源，和顺更 是处在平遥古城、祁县乔家大院等知名景点的包围之中。国内其他爱情文化基 地对和顺的威胁也不可忽视，其他地区的“民间传说”旅游资源开发已渐进成 熟，且配套措施比较完善。而作为旅游刚刚起步的和顺县牛郎织女文化之乡， I 若定位不当，很难在激烈的竞争中存活，更难说实现产业的转型与升级。 和顺在开发文化旅游资源打造牛郎织女文化之乡上存在明显优势：首先， 文化资源优势得天独厚：2008年6月国务院公布的第二批全国非物质文化遗产 中，确认了山西和顺、山东沂源为“牛郎织女”故事的发源地；其次，区位条 件好，基础设施日臻完善，已形成了一个以国、省道路为骨架，县乡道路相辐 射的公路网络，和顺初步建立了一个比较完善的交通、通讯体系，大大缩短了 与大中城市的时空距离，使和顺背靠山西、面向河北的区位优势得到更好的发 挥；再次，当地林业资源发展迅速，有利于实现“建设生态避暑旅游名县”的 目标，具备天然的消夏避暑胜地，旅游事业前景广阔。而其自身的劣势表现在： 和顺县自身在旅游资源开发能力不足，在山西各旅游景点中的知名度还不够高， 经济发展基础薄弱,配套设施亟待完善。此外，当地的旅游开发仅限于旅游资源 的初级开发，对旅游资源的文化价值、商业价值挖掘不够；旅游业带来的直接 和间接附加值不高，旅游收入占比不高，同时旅游从业人员比例较低以及素质 需提升等问题表现突出。 因此，和顺在发展战略方面要围绕差异化发展战略，以牛郎织女文化之乡 为主线，大力开发特色鲜明文化旅游精品项目，努力塑造独具特色的品牌形象， 与周边旅游城市实现错位、融合发展。 在旅游产品开发方面要实施旅游精品战略，在建立和完善旅游产品体系的 同时，重点开发有强大旅游吸引力和市场影响力的品牌旅游产品，提高和顺生 态文化旅游资源的产品档次，在产品设计上追求差异化，突出内在的文化内涵 和“牛郎织女文化之乡”的主题，重点打造南天池民俗旅游村、牛郎织女民俗 风情博物馆、牛郎织女核心景观区等三个具有竞争优势的旅游区。 同时要坚持市场导向营销观念，在市场细分的基础上有重点的选择目标市 场，将主要目标市场定为太原，石家庄和北京等地区，重视营销方法和营销手 段的创新，从单一的旅游产品驱动转向在丰富旅游产品基础上的整体形象驱动， 以良好的旅游形象来吸引广大客源，通过目标旅游市场的培育、潜在旅游市场 的不断开拓和创新，促进和顺客源市场的大幅度增长和旅游业的快速发展。 最后，考