商业银行引入战略投资者的绩效分析——以交通银行引入汇丰银行为例.pdfVIP

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2017-09-16 发布于安徽
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商业银行引入战略投资者的绩效分析——以交通银行引入汇丰银行为例.pdf

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目录 0 引言 1 0.1 选题背景与意义 1 0.2 文献综述 2 0.2.1 国外文献综述 2 0.2.2 国内文献综述 3 0.2.3 文献评述 5 0.3 研究方法与研究思路 6 0.4 本文的研究框架 7 1 商业银行引入境外战略投资者原因及影响绩效因素概述 8 1.1 相关概念界定 8 1.1.1 商业银行绩效的界定 8 1.1.2 境外战略投资者的界定 9 1.2 商业银行引入境外战略投资者的动因分析 10 1.2.1 经济环境的发展迫使商业银行改革 10 1.2.2 商业银行对引入战略投资者的来源选定 13 1.3 境外战略投资者影响我国商业银行的路径分析 14 1.3.1 从改善公司治理结构角度分析 14 1.3.2 从风险管理方面分析 15 1.3.3 从产品创新，优化服务质量角度分析 15 2 交通银行引入境外战略投资者的背景及合作内容 17 2.1 案例公司背景及引入过程简介 17 2.1.1 交通银行简介 17 2.1.2 汇丰银行简介 18 2.1.3 交通银行引入战略投资者过程简介 19 2.2 战略合作的双方动因分析 19 2.2.1 交通银行引入的动因 19 2.2.2 汇丰银行投入的动因 21 2.3 汇丰银行对交通银行影响的路径分析 23 2.3.1 “引资”方面的路径 23 III 2.3.2 “引制”方面的路径 24 2.3.3 “引智”方面的路径 25 2.3.4 优势互补业务合作方面的路径 26 3 交通银行引入汇丰银行后的绩效评价 28 3.1 交通银行风险控制能力评价 28 3.1.1 交通银行资本充足率的评价 28 3.1.2 交通银行核心资本充足率的评价 29 3.1.3 交通银行不良贷款比率的评价 31 3.2 交通银行盈利能力评价 32 3.2. 1 交通银行成本收入比的评价 32 3.2.2 交通银行非利息收入增长率的评价 33 3.2.3 交通银行净资产净回报率的评价 36 3.3 交通银行发展能力评价 37 3.3.1 交通银行营业收入增长率的评价 37 3.3.2 交通银行总资产增长率的评价 38 4 交通银行引进汇丰银行案例启示 41 4.1 战略合作准备期的启示 41 4.1.1 引入方应审慎分析战略投资者的实力 41 4.1.2 引入方应对战略投资者采取制约与激励机制 42 4.1.3 引入方应充分尊重战略投资者的权益 42 4.2 战略合作深入期的启示 43 4.2.1 引入方应制定有效的沟通机制 43 4.2.2 引入方应关注合作的协同效应 44 5 结束语 47 参考文献 48 后记 51 IV Contents 0 Introduction 1 0.1 The background and significance of topics 1 0.