厦门港务控股集团港口物流模式研究.pdfVIP

要 随着我国对外经济、国际贸易的快速发展，港口和港口企业得到了前所未有 的发展。而现代物流的迅猛发展为港口及港口企业的进一步发展创造了新的机会， 提出了更高的要求。为了能在新的环境中更好地生 和发展，港口企业需要进一 步拓展它的服务机能，积极开展现代化的物流服务。近年来，我国传统的港口装 卸、运输、仓储和港站企业，都在努力探索并尝试向现代物流转型，努力向世界 集装箱装卸中心和物流枢纽中心方向发展，积累了一些成功的经验和失败的教训。 我国沿海港口规模有大有小，实力有强有弱，不同层次、不同类型的港口的 经营目标和市场定位是不同的，港口企业所从事的港口物流的经营和发展模式也 不尽相同。因此，港口企业发展物流机能并不能盲目的仿效，而应该因地制宜地 寻求一种符合港口自身情况的港口物流发展模式。 港口物流有其特定的动作模式，港口提 物资基础设施，吸引物流企业或者 进出口 货商等来港落户，经营物流服务业务。而港口可以依托自身的优势，利 用港口的设施，独资或者与其他企业联合拓展港口物流服务功能，开展物流链上 某些环节的物流服务或者成立全资的物流公司开展全程物流服务。本文通过对港 口物流及其物流经营模式进行研究，并以我国沿海港口厦门港的港口企业厦门港 务控股集团公司为例进行实证分析，提出厦门港务控股集团公司的港口物流模式 和实现该模式需采取的对策、措施，希望能为我国港口企业发展物流提 合理的 模式选择、为港口物流的实践活动做出理论指导。 关键词：港口企业；港口物流；模式选择 1 Abstract With the rapid development of world economy and international trade, the port and port enterprises have an unprecedented development. Fast development of modernized logistics service creats new chance for further development of the port and port enterprises, have put forward higher request. For good existence and development in new environment, the port enterprises must expand its service function further, launch the modernized logistics service actively. Recently, more and more traditional port functions of handling, transport, storage and terminals business, have been explored and tried to transit to a modern logistics function. They have make great efforts to become world container transportation center and comprehensive logistics center and have accumulated some succeeded experience and failed lesson. The obj ectives and market positioning of different levels and different types of port business are different in our country. The port logistics management mode and development mode are different in different port enterprises, too. Logistics service in each port en