体育零售企业自有品牌创建研究.pdfVIP

要 本文在收集、研究、分析体育零售业的发展史以及改革开放二十多年来我国 体育零售业迅速发展的基础上，针对我国加入 WT0、国际体育零售企业进入我国 体育零售市场所产生的竞争、冲击和推动，就中国体育零售企业自有 牌创建的 问 做了专门研究，并提出了作者的看法及建议。 本文分析了在目前全球经济一体化的现代销售大环境条件下，我国体育零售 企业实施自有品牌战略的挑战和机遇，也从体育零售企业的立场对开发自有品牌 的策略进行探索，了解为什么体育零售企业必须开发自有品牌，以及如何开发自 有品牌，另外再进一步探求什么品类及决策因素会影响自有品牌的开发。并以 牌决策的概念，了解体育零售企业如何经营与运用其自有品牌。 笔者发现，虽然体育零售企业通路力量强大，但其仍需面临同业竞争的巨大 压力。体育零售企业必须更进一步获取竞争上的优势，因而开发体育零售企业自 己的 牌。开发自有品牌俨然成为 大体育零售企业未来发展的必然趋势。然而 在开发自有品牌时，体育零售企业需面临有别于以往的商 管理决策，其所需运 用的品牌管理层面较以往提高，考虑的决策因素也因此增多。因此,体育零售企业 在其自有品牌管理上努力的程度与所获得的业绩成正比的情形下，皆愿意更进一 步积极的对自有品牌投入。而尚未具备开发条件的体育零售企业，亦希望在克服 开发自有品牌的限制因素后，跟随市场趋势开发自有 牌。由此可知，未来体育 零售企业自有品牌的开发趋势日愈渐多。 最后，作者希望通过培养消费者对自有品牌的了解认识和建立对自有品牌的 维护和发展机制，来营造有利于体育零售企业发展自有 牌战略的宏观环境。从 加强企业规模实力，选择适宜的组织形态，增强市场营销能力以及纵向一体化能 力，进一步完善企业人才战略以及提升信息管理水平等方面，增强体育零售企业 实力，为实施富有生命力的自有品牌战略打下良好的基础。 关键词：体育零售企业 自有品牌 战略模式 实施对策 1 Abstract Based on the research and analyses of the sports ware retailer development history and the rapid increase of Chinese sports ware retailer industry during last twenty years, this article studies the creation, competition and development of Chinese sports ware retailers private brand issues for facing the impact and challenge from the international sports ware retailers after the Chinese entrance of WTO with the fully open of Chinese retail market to the world and brings out the writers opinions and suggestions. The thesis analysis the opportunities and challenges that sports merchandise retailers confront, when they carry on the brand strategy in the global integrative sale background at present. The study explores sports ware retailers about the reasons why they create their own brands, how to manage private brands (PB), and what characteristics make a product category more conducive for PB introduction and what determinants influence