房地产企业全过程造价控制管理研究.pdfVIP

要 房地产业的发展涉及众多相关产业，对经济增长具有重要作用。房地产的产 业链长，波及面广，对金融保险业、商业、建筑业、建材制造、化学工业、社会 服务业等产业的关联影响突出。伴随着市场的逐步成熟，房地产增量开发、资产 经营管理及相关服务领域的竞 已日趋激烈。为了适应快速变化的市场环境，房 地产企业在不断加强组织变革，推进公司治理结构和经营机制转变的同时，还必 须加强对开发项目造价控制管理。房地产项目工程工作量大、涉及面广、影响因 素多、环境复杂、施工周期长、政策性变化、材料市场价格波动大，所以给如何 确定工程造价增加了很大难度，因而房地产企业的工程造价控制是房地产企业管 理的一个重要课题。 成本管理与控制是房地产企业重要的管理手段之一，而全过程工程成本控制 管理是房地产企业成本管理与控制的重要内容。因此，从成本管理与控制的角度 对我国房地产开发企业在建设的各个环节存在的问题进行进一步探索，不仅具有 重要的理 意 ，而且具有十分重要的现实意 。 本文以房地产企业全过程工程造价控制管理这一特定对象为研究客体，试图 在前人研究成果的基础上，运用科学的方法，对房地产企业全过程工程造价控制 管理进行分析和研究。全文研究的主要内容如下： 第一部分是绪 。对选题的背景及意 、国内外研究综述、写作思路与论文 基本结构等进行阐述。 第二部分概括性地叙述房地产企业全过程工程造价控制管理理论，介绍其相 关概念、管理流程以及房地产企业工程造价计价模式等内容。 第三部分是房地产企业全过程工程造价控制管理的发展状况，主要对房地产 开发各阶段造价控制管理中存在的问题进行分析，找出目前管理中的症结和原因。 第四部分是借鉴国外管理模式的成功经验，通过与国际通用造价管理模式的 比较，得到一些启示，寻找完善我国房地产企业工程造价控制管理的新思路。 第五部分是加强房地产各阶段工程造价管理的措施。从决策、设计、招投标、 项目实施、竣工验收结算及后评价阶段分别提出相应措施。 第六部分是结论。最后这部分是总结本文的主要观点，即：要使我国房地产 企业工程造价控制管理跃上新水 ，就必须加强房地产企业各阶段工程造价管理， 提高造价管理人员的综合素质，以设计阶段造价管理为重点，大力推行工程量清 单计价模式，同时，应用工程造价软件以提高管理效率和管理效果。 [关键词] 房地产企业；工程造价；控制；研究 1 Abstract The development of real estate involves a large number of related industries，To play an important role in economic growth. Chain length of the real estate industry, Spread to many areas ，on the finance and insurance industry, commerce, construction, building materials manufacturers, chemical industry, social services and other industries to highlight the impact of the associated. With the market gradually matures, the incremental development of real estate, asset management and related services has become increasingly fierce competition. In order to adapt to rapidly changing market environment, real estate companies continue to strengthen the organizational change, and promote corporate governance structure and o