北京首都机场广告公司战略制定研究.pdfVIP

要 北京首都机场广告公司（BCAA）是首都机场集团旗下的广告专业公司，在国 内机场大力发展非航空业务和首都机场集团快速扩张的背景下，BCAA 经营规模不 断扩大，媒体资源持续增长，成员企业达到 11 家，控制了 国30 家机场的广告 资源。但首都机场与华闻传媒的战略合作和BCAA 的运营能力与资源的不配套，使 BCAA 遇到了发展的难题，因此，运用科学的战略管理理论分析和研究BCAA 的具体 情况，从而准确地、客观地找准企业定位，确定发展方向，制定战略目标、战略 规划，对BCAA 走上正确的发展之路有着深远的意义。 本文首先介绍了战略管理的几种主要理论：传统战略理论的设计学派和计划 学派、竞争战略管理理论的核心能力学派、战略资源学派以及战略联盟理论、商 业动态系统理论等新战略管理理论，分析了战略论演变的基本规律和发展趋势， 还着重介绍了PEST 分析法、SWOT 分析模型、波特五力分析法等几种重要的战略管 理基本研究方法。 其次运用PEST 分析法、SWOT 分析法、波特五力分析法，分析研究了BCAA 的 战略环境，包括对BCAA 的现状、宏观经济、广告行业、竞争环境等外部环境的分 析以及对BCAA 内部资源及内部能力等内部条件分析，得出BCAA 必须采取扩张战 略的发展战略定位的结论。然后通过对BCAA 使命和愿景的研究，结合企业的实际， 制定了BCAA 的战略目标和战略规划，即跨媒体、跨区域经营的三步走战略：中国 领先的机场传媒集团——民航传媒集团——中国领先、世界知名的传媒集团。 最后，论文在SWOT 分析和波特五力分析的基础上，研究战略实施方案，提出 了确保BCAA 跨媒体经营、跨区域经营的企业文化战略、市场战略、组织战略、人 力资源战略四方面的具体实施措施和建议，这些战略措施和建议将对BCAA 的经 营实践有一定的指导作用。 关键词：发展战略 北京首都机场广告公司 战略制定 1 Abstract Beij ing Capital Airport Advertising (BCAA) is a professional advertisement cooperation, under Beijing Capital Airport Group. With the background of the domestic airports developing non-aviation business and the Beij ing Capital Airport Group growing rapidly, BCAA s scale of operation expands increasingly as well as the resources of media. It has 11 subsidiary or controlled companies, seizing 30 airports media resources throughout the nation. Unfortunately, BCAA encounters developing problems because the co-operation strategy of the Capital Airport and the Huawen Media does not match the operational competence and resources of the whole company. It is significant for BCAA back to the right way using scientific strategy management theory to analyze the reality of BCAA if it finds correct orientation, settles developing direction, and formulates strategic obj ect and proj ect. The