江西省电力公司竞争战略研究.pdfVIP

要 电力工业是国民经济和社会发展的重要基础产业，直接关系国民经济发展、 社会稳定和群众生活。江西省电力公司作为江西电网最主要的建设者和管理者， 以建设经营电网为核心业务，肩负着经营发展好电网和为江西经济社会又好又快 发展提供坚强电力保障的重 社会责任。 随着国家经济体制改革特别是电力体制改革的不断深入，尤其是2003 年实行 网厂分开，标志着新的、多元化的电力管理格局业已形成，电网企业内外部环境 已发生广泛而深刻的变化，电网企业在企业性质、市场定位、发展环境、管理理 念及竞争战略等方面面临重 转变，如何更好地适应电力体制改革的新形势，趋 利避害，赢得发展机会是目前摆在电网企业面前一个非常重要而又紧迫的课题。 当今世界经济发展已进入战略制胜的新时代，在市场中占据获得竞争 势的 企业往往是那些具有战略头脑、实施有效战略管理的企业。本论文通过充分阐述 国家能源发展战略、电力体制改革的新形势以及国家电网公司改革发展新思路、 江西省经济社会发展出现的新情况，深入研究江西省电力公司作为国家电网公司 全资子公司和江西最主要的电网企业面临的外部环境状况和内部资源能力，分析 公司在电网建设、生产经营、营销服务和企业管理等方面的竞争 势及存在的主 要问 ，以企业战略管理理论和市场竞争理论、市场营销理论为指导，提出完善 和加强江西省电力公司竞争战略、提升公司可持续发展能力的措施。 本论文结合江西省电力公司实际情况和作者本人的工作岗位，在充分收集和 分析资料的基础上，综合运用战略管理理论、市场竞争理论和市场营销理论等理 论知识，深入分析了江西省电力公司开展战略管理，实施市场竞争和市场营销战 略的必要性，初步探讨和提出了实施建议和措施，认为江西省电力公司只有及时 调整自身竞争战略，抓住发展机会，进一步做 做强，努力提升竞争能力和盈利 水平，才是实现自身又好又快发展的根本出路。 该论文结构合理，条理清晰，论证严密、系统，具有较强的可操作性，对江 西省电力公司完善竞争战略工作具有实践上的指导意义，同时对电力行业其他企 业的经营管理也具有一定的参考价值。 关键词：电力公司 竞争 战略 1 Abstract Electric power industry is an important basic industry in national economic and social development, directly influencing the development of national economy, social stability and resident life. As the major constructor and manager of Jiangxi electric power network, with the constructing and managing electric power network as its core business, Jiangxi Electric Power Corporation assumes the great social responsibility of providing electric power to guarantee the fast and sound development of Jiangxi economy. With the deepening of the reform of national economic system, especially the reform of electric power system, together with the separation of electric plants and network, the new multiple management setup of electric power has been established. Extensive and profound changes have taken place in