台州市海门港埠总公司发展战略研究.pdfVIP

要 随着我国经济体制和国有企业改革的不断深化，港口国有企业垄断本区域港 口生产经营的格局将逐步打破，尤其是 《港口法》的出台，降低了港口行业准入 门槛，港口企业固有的经营理念受到了严峻的考 和前所未有的挑战。为使作为 台州市主城区海门港的主要经营者台州市海门港埠总公司在内外竞争激烈的今天 立于不败之地，并更好为台州经济建设服务，深入研究台州市海门港埠总公司的 发展战略具有重要意义。 本论文通过深入的市场调研、与决策层的充分沟通以及基于事实的数据分析, 提出了台州市海门港埠总公司的发展中存在的问题，剖析了问 的主要原因，阐 述了实施战略管理的必要性。通过对公司的外部环境和内部资源作了分析，即从 宏观和行业环境进行分析，行业环境主要对公司的主业的五种竞争力量进行分析； 内部资源主要是对公司的综合经济效益、人力资源和设备进行了分析。运用波士 顿矩阵分析公司所经营业务的产量、获利能力、市场占有率等指标；运用 SWOT 研 ， 分 究方法 分析了企业内部的优势与劣势、外部的机会与威胁，通过波士顿矩阵 析及SWOT 研究方法分析确定了企业主要经营业务的选择，以及复合型战略的提出。 最后，通过对台州市海门港埠总公司复合型战略实施可能存在的问 进行了分析， 并提出相应的对策及措施。 关键词：企业管理 发展战略 研究 1 Abstract The pattern of the harbor state-owned enterprise monopolizing regional harbor production management changes gradually along with our country s economic system and state-owned enterprises reform unceasing deepening. Especially the setting up of Harbor Law reduces the harbor profession admittance threshold, and the typical harbor enterprise management idea is facing serious threat and unprecedented challenge. In order make Taizhou Haimen port operator -Taizhou Haimen Harbor terminal Main corporation win an impregnable position and place, and offer a better service for taizhou economy development, deep research on taizhou haimen harbor terminal main corporation development stratege has vital significance thoroughly. This paper points out questions existing the corporation s development and causes, and management strategy necessity on Taizhou Haimen Harbor terminal Main corporation over thorough market investigation and study, full communication with decision-making strata full communication based on the fact data analysis in companys external environment and internal resources from macroscopic and