台州市农行薪酬制度优化研究.pdfVIP

要 随着金融体制改革不断深化，中国金融市场日渐对外开放，银行业竞争更趋 激烈，农业银行作为唯一一家尚未股改的国有商业银行，面临着更为复杂和严重 的改革压力。而作为农行二级分行的台州市分行处于民营经济十分发达的经济环 境下，既要面临迅猛发展的当地民 商业银行的竞争，又要面临不断进驻台州的 股份制商业银行的激烈竞争。现代金融的竞争，归根到底是人才的竞争。因此对 台州市农行的薪酬制度进行研究和优化，构建对内公平、对外具有竞争力的薪酬 制度，充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，使员工的发展目标和农行 经营目标达成一致，应该是一个值得研究的现实课题。 论文从现实金融人才竞争背景提出研究主体后，从管理激励理论、人力资本 理论、公平理论等角度对薪酬激励的理论基础进行了回顾，并对国内外已有的宽 带薪酬等薪酬制度进行评述。通过薪酬调查和访谈,运用现代企业薪酬理论对台 州市农行现行薪酬制度进行了深入剖析，指出了薪酬制度存在的一系列问 ：薪 酬缺乏竞争力、薪酬不能充分体现个人绩效、薪酬内容单一、福利政策制定缺乏 灵活性和针对性、绩效薪酬兑现不及时、薪酬激励作用弱化等，并对引发这些问 题的原因进行深 分析。本着发现问 、分析问 、解决问 原则，论文结合现 实背景，运用相关管理理论对台州市农行的薪酬制度优化进行了研究，提出薪酬 制度优化应遵循的五大原则：公平原则、竞争原则、经济原则、激励原则、合法 原则，确定薪酬制度优化的总体思路和具体优化方案，提出台州市农行员工薪酬 基本架构，并按照分层分类管理原则，形成一线临柜员工、客户经理、支行高管、 机关部门管理人员等不同类别员工的薪酬模块，从而初步构建现代商业银行薪酬 制度体系。论文最后还对岗位评估、绩效考核制度等薪酬优化配套措施进行了论 述。 论文对台州市农行的薪酬制度进行了系统分析和研究，不仅对于解决当前该 行面临的员工队伍稳定问 具有一定的现实意义。同时该研究也为农行正在开展 的人力资源改革提供了参考作用。 关键词：银行 薪酬制度 优化 论文类型：应用研究 1 Abstract With the deepening reform of the financial system and the opening to the outside of Chinese financial market ，financial competition tends to be more and more fiercely。The agriculture bank of china which is the only one state-owned commercial bank that has not share changed，now faces complicated and grave pressure 。Being in the very developed economy of non-state-operated economy environment ，the agriculture bank of china Taizhou branch as a two stage branch , now not only confronts with the competition of local rapidly developed private commercial bank ,but also confronts with the competition of shareholding commercial banks which are marching into Taizhou unceasingly 。Modern finance competition is the contest to person with ability 。So it is worthy to have a research on studying and optimizing the compensation system of agricultural bank of china Taizhou branch, t