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要
企业文化是企业在长期的生产实践活动中所形成的并能为企业成员认可和遵
循的本企业特有的价值观念、管理制度、行为规范和管理模式的总和。实践证明,
企业的文化建设不仅对于企业内部员工的精神信仰 着良好的凝聚作用,而且它
还直接影响着企业外部的营销力和影响力,它也决定着企业未来的经营发展业绩。
本文以MG 公司企业文化为研究对象,坚持理论联系实际,学以致用,客观公
正的原则,在实地调研、问卷调查和文献分析的基础上,依据企业文化的基本理
论,通过对该企业文化建设现状分析,针对该企业在企业文化建设中存在缺乏独
立的企业文化管理和组织保障的专门机构,没有具有企业文化理论和实践经验的
企业文化师来组织与管理企业文化建设工作,致使企业文化功效减弱;企业文化
理念宣传、灌输不到位,员工对MG 公司企业文化体系的价值理念没有完全认同;
MG 公司对待员工的态度与企业文化 导的理念存在偏差,不能充分发挥员工的主
动性、积极性和能动性等问题,剖析企业文化 “看上去很美,说起来很甜,做
来很难”的原因,提出从理念、行为、制度和形象等四个层面推进企业文化建设
的具体措施,以期着力解决员工主动性、积极性和能动性不高等问题,并为其设
计使企业价值观融入企业生产经营各个环节的方法和路径,以使MG 公司企业文化
真正发挥其功能和作用,达到不断提升MG 公司的竞争力,实现企业跨越式发展的
目标。
关键词:MG 公司 企业文化 建设
1
Abstract
Enterprise culture is the synthesis of the specific values, notions, management
systems, behavior regulation and management pattern which have developed in
long-term practice and have been recognized by the staff. It has been proved that the
construction of enterprise culture can not only play the role of gathering toward the
spiritual beliefs of the inner staff, but also affect the outer marketing power and
influence of the enterprise. At the same time, it can even decide the future operation and
development performance of the enterprise.
This thesis aims at MG Company, adheres to such principles as combining theory
with practice, learning serving for practical use, being objective and fair. On the basis of
on-site survey, questionnaire survey and data analysis, according to the basic theories
about enterprise culture, the thesis analyzed the current situation of this company s
construction on enterprise culture, presented such problems as follows: lack of the
independent, specific management and organization ensuring department; short of
professionals which have theoreti
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