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要
当前,农村信用社正在全国范围内进行产权模式改革,政府围绕着农信社的
改革出台了一系列的财税优惠政策,这些政策的实施使得农村信用社各项业务和
经营效益都得到了迅猛发展。但是,一直以来,内部控制在农村信用社生产经营
过 中没有发挥出应有的作用和效力。本选题试图通过对农村信用社风险管理现
状和部分金融犯罪案件的分析,讨 内部控制制度方面的缺失对农村信用社改革
与发展的影响,在此基础上,延伸出在完善农村信用社法人治理结构前提下进行
内部控制制度构建的新想法。
本文在回顾了国内外内部控制理 的研究现状基础上,分四个部分阐述本文
主要内容。
第一部分,阐述内部控制理论,并由此展开到其在金融机构的应用。内部控
制发展经历了一个漫长的时期,其发展演变大体可分为内部牵制、内部控制、内
部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。本文详细分析了COSO 在1992 年提出
的《内部控制-整体框架》5 要素。除此之外,本文还分析了巴塞尔委员会于1998
年颁布的一份旨在适用于银行一切表内表外业务的 《内部控制系统评估框架》(征
求意见稿),以及中国人民银行于 2002 年发布的 《商业银行内部控制指引》等。
本文对这三大代表金融机构内部控制理论的最新成果进行了比较,明确指出这些
成果所包含的基本思想,包括强调高级管理层的控制责任、建立严密有效的组织
结构和互相职责独立的业务部门等。
第二部分,在阐述我国农村合作金融宏观管理体制的制度变迁的基础上,分析
了我国金融机构内部控制方面存在的问题。在控制环境方面,农村信用社尚未真正
建立内控文化;管理层对内控重视不足,对风险的认识不够,片面强调业务的开拓
及利润的最大化,轻视内部控制的重要性;农村信用社的内部组织结构不合理。内
控机构缺乏独立性与权威性;内部控制资源配置不合理,稽核监督力度不够。在风
险评估方面,重单笔或 项业务的评估,缺乏对行业整体风险的衡量;风险评估滞
后;缺乏对金融风险进行连续性测评,不能对不断变化的环境及条件做出反映;未
能围绕农村信用社业务经营所面临的各类风险建立科学的、统一的、可量化的风险
评价指标体系。在控制活动方面,控制分散与控制不足并存;部分基层机构内控制
度执行情况不容乐观,有章不循、违规操作的现象依然存在;内控制度建设不适应
新兴业务发展的需要,内控制度与业务发展不同步;银行内各部门的风险防范职责
界定不明确,导致在部门业务环节没有实施关键的控制活动或控制活动的失败;科
技投入不够,现代化计算机技术与内控手段的结合不到位。在信息沟通方面,缺乏
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统一、运作有效的管理信息系统;各级管理层之间缺乏充分的信息交流,尤其在问
题的上报方面。在监督方面,农村信用社分支机构内控制度的检查、评价不足;内
部审计手段落后。内部审计工作的规范化、标准化、 序化建设还处于初级阶段。
这些问题的存在主要原因包括金融机构治理机制不合理、传统观念障碍等。
第三部分,从江西省近五十件个案中精选出三个典型案例,分别是高级管理
者和基层员工的违法案例以及监督者失职导致发案的案例,进行深刻剖析。通过
这些 体案例,指出农村信用社内部控制存在的薄弱环节。
第四部分,基于第一部分的理论、第二部分的分析和第三部分的案例,提出
农村信用社内部控制的优化建议。第一,深化改革,明晰产权,这是做好内部控
制工作的前提。第二加强法人治理,取得实效,包括努力打造良好工作平台、建
立良性的增资扩股机制以及建立和完善信息披露等。第三,完善制度设计,防微
杜渐,制度要全面性、系统性和动态性。第四,加强队伍建设,提高管理者的素
质,提高监督者的水平,提高全员的内控意识。
关键词:农村信用社 内部控制 金融风险
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Abstract
At present, the Rural Credit Cooperatives(RCC) are being conducted nationwide
reform of property rights model, and a series of fiscal and tax preferential policies have
been adopted, which cause the business and performance
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