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生产技术部职责权限 一．主管工作 负责指挥调度生产活动，负责计量工作，负责日常统计报表，组织月末盘点，原材料和产品检斤。 负责技术工艺规程的制定、审核、发布和建档工作，产品质量标准的制定、发布、实施工作，技改技措项目、合理化建议、新项目试验、能源及消耗定额工作；负责新产品研制和新技术开发；负责技术服务等相关工作；负责技术档案管理工作。 二．工作职责 负责向总经理提交公司年度生产计划，编制年、季、月生产作业计划，并组织实施。 负责组织日常生产调度指挥平衡，及时沟通协调，解决生产运行中存在的问题。 负责组织好生产管理及投入产出，提高产品质量，降低消耗，保证安全文明生产，控制好在产品资金。 负责组织召开生产调度会，报告生产情况，布置生产任务，总结交流经验，检查生产调度会决定的执行情况，并严格按生产作业计划督促检查，对出现的问题及时协调解决。 掌握大宗原材料到货、结存及产品供销运等经营信息，保持多渠道的沟通联系，并帮助协调解决问题。 负责生产过程中人、物、设备、工序、车间之间的组织协调、计划平衡工作。 负责公司水、电、风、汽的平衡使用。 负责生产事故的调查处理及指挥抢救和生产恢复。 负责生产车间各类产品产量的日常统计和报表发送。 负责制定年度停车检修计划，组织系统停车、开车。 负责制定生产管理各方面的规章制度并组织贯彻落实。 负责组织新产品、新装置投产前后的生产准备和生产衔接。 负责监督、检查、管理各生产岗位规章制度、产品质量、环保、安全等工作的执行情况。 负责原材料协调、产品质量、动力系统、设备故障和大修等问题的协调和解决。 负责汇总、分析公司月、季、年的生产数据统计，并向上级主管部门提供各种生产报表，为生产经营提供有效的信息。 负责制定技术管理制度和各种技术文件的修订、审批和发布工作。 负责对各种产品工艺过程和执行标准的管理、监督、检查、处理工作。 负责新工艺、新材料的开发和应用工作。 负责产品工艺过程策划，包括配方的选用与改进，工艺设备参数的确定，原材料与半成品、成品标准与检验试验方法的选用。 负责组织对原材料、工艺、产品消耗标准的制定，并组织实施和检查工作。 负责组织调查在生产中出现的各种工艺技术、产品质量、化学分析不合格和用户反馈的质量信息等的原因，提出纠正或预防措施，并监督实施。 负责技术标准化工作。 负责对外技术交流、技术咨询和引资、引智工作。 负责组织制定适应公司新产品技术开发、老产品技术改造及其他技术、节能管理的各项制度和考核办法，并组织贯彻实施。 负责组织制定原料、产品质量标准的发布、管理和执行。 负责组织编制新产品和重大技术改造项目建议书和可行性研究报告并上报有关部门立项批复。 负责实施工艺控制和监督检查，并协调各车间工艺技术问题。 负责工艺原始记录格式设计、初审及原始记录的检查、监督及评定。 负责产品消耗定额管理，组织编制年度化工原料及能耗定额计划并进行考核。 负责技术资料的保密与管理工作。 负责技术人员的技术考核，协助生产、人保部门完成对技术工人的考核工作。 负责技改工作。 组织编制企业新产品、新技术开发的中长期发展规划并负责制定年、季、月科研进度计划，对审批后的计划组织实施。 负责收集、调研新产品的市场信息，编制调研报告。 负责新产品开发的小试、中试、扩试，参与新产品标准的编制工作。 负责与科研院所的合作及其科研成果的改进、引进技术的消化和吸收。 参与公司内现有产品的技术改造、技术攻关、新技术推广和生产放大试验，参与公司现有产品售后服务的技术性工作。 负责承担经批准的外单位委托科研任务，对外进行技术转让、技术咨询，并负责中试新产品或公司指定销售的新产品的推广应用。 负责组织新产品鉴定。 负责公司技术书刊的订购、收藏及管理。 当COD超过1000时属于事故，负责进行事故分析，根据责任进行处罚。 负责完成质量体系、环境体系与其它管理体系所规定的职责。 负责完成公司领导安排的其它工作。 工作权限 有权对公司生产活动进行指挥。 有权对重大生产问题下达调度命令。 有权对影响安全生产、环境保护的建议和决定进行抵制，并完善各种制度。 有权对车间生产实行检查监督，对不服从调度指挥的人和事进行处罚。 有权对设备的使用和保养进行检查监督。 有权对随意采购、安装、拆卸、损坏计量器具的单位和个人追究责任并提出处理意见。 有权对本部门员工的工作进行调整，并可提出将其调离原工作岗位的意见。 有权对工程技术人员进行考核并提出使用意见，协调技术方面的业务关系。 有权监督检查技改、技措工程从立项到达产达标的全过程。 有权监督检查生产工艺技术和节能管理，并及时提出改进意见。 有权对原料、产品质量情况提出处理意见。 有权参与技术、商务谈判及签约工作。 有权参与生产、设备、环保等事故的调查。 有权向各部门索取与技术管理有关的技术资料。 有权经与经