团队模式下司法行政警察绩效考核问题研究 _ 以上海某管教所为例.pdfVIP

论 文 摘 要 随着社会、经济的发展以及行政体制改革的不断深化，公务员制度的改革 逐渐向绩效考核导向型转变。监所单位的司法行政警察作为公务员系统中比较 特殊的群体，特别是我国社会正处于各种矛盾日益突出的转型期，社会治安状 况呈现出不容忽视的严峻趋势，对监管安全、行政管理和教育改造工作提出了 更高、更新的要求，必然会对司法行政警察的工作提出更高的目标。而绩效考 核是相当重要的环节，有助于提高司法行政警察的政治、业务素质，也能够调 动他们工作的积极性和主动性，是一项很有意义的工作。 如何推进监所单位司法行政警察绩效考核的科学化、合理化管理，本文在 研究现有公共部门人力资源管理和司法行政警察绩效管理相关理论的基础上， 引入企业管理中的团队理论，以上海市某管教所为例，通过外部资料查询和与 管教所民警的访谈，对其当前的组织情况及现行的绩效考核体系进行研究，发 现考核的内容比较抽象、考核主体相对单一、没有确切的考核方法和指标、考 核结果没有得到有效利用，使绩效考核流于形式，没有实际激励作用。 在结合管教所研究情况的基础上，提出以团队工作为模式，从考核对象、 指标设置、考核方式及考核的实施等方面提出构建司法行政警察的绩效考核体 系，同时论述该体系下绩效考核结果对团队及团队成员的激励作用。 本文的研究对促进监所单位对于司法行政警察绩效考核制度的改革具有一 定借鉴意义。 关键词：司法行政警察；团队；绩效考核 V ABSTRACT With the development of society and economy and the deepening of the administrative system reform, the reform of the civil service system gradually transfers into performance evaluation generated system. Judicial administration police is a special group in the civil servant system. Especially after Chinas society is in various contradictions increasingly prominent transformation, social security situation presents not allow to ignore the serious trend of safety supervision, administration and education modification work and puts forward higher and newer demands, necessary for the judicial administrative police work puts forward higher goals. Performance evaluation is a very important link. It helps to improve their political and professional qualities, and arouses their work initiative. So it is a very meaningful work. How to promote the scientific and reasonable management of the judicial administration police’s performance evaluation? This paper takes a reformatory in Shanghai for example. Through the external material inquires, reformatory police interviews and the research of current organizational structure and the existing performance evaluation system, we can find that the content of assessment is abstract, apprai