领导干部安全督导区队管理规定.docVIP

领导干部安全督导区队管理规定 为进一步加强安全管理，充分发挥领导干部和业务科室的管理职能，更好地指导基层单位安全生产管理工作，经矿研究，制定本规定。 一、安全督导领导小组 组 长：矿长、党委书记； 副组长：矿党政班子成员； 成 员：矿副总工程师和矿长办公室、党委办公室、技术科、地测科、机电科、通防科、调度室、计划科、企管科、工会、保卫科、安监处等单位主要负责人。 二、督导重点 （一）上级和矿安全指示精神传达贯彻落实情况。 （二）安全生产“七个一律不准”、“三位一体”开工签字、检修项目“四位一体”签字开工、现场“手指口述”安全确认等安全生产管理制度和规程措施落实情况。 （三）安全薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节和重点工程项目安全管理情况。 （四）生产安全事故隐患排查治理情况。 （五）本质安全型矿井创建、“三基”建设、安全程度评估、安全质量标准化建设等落实情况。 （六）区队“三自”管理、职工安全教育培训情况。 三、督导职权 （一）对督导单位安全工作安排有知情权、建议权和监督检查指导权。 （二）对不符合国家法律法规、行业标准、上级安全生产指令和矿有关规定的安全管理方式方法等有权及时予以纠正或向矿有关部门、领导反映。 （三）对“三违”现象和侵犯职工安全权益的行为有权进行制止或按有关规定进行处罚。 （四）对危及矿井安全生产或职工生命安全的隐患有权责令立即整改。 四、工作要求 （一）安全督导小组成员按分工安排搞好督导工作。 （二）及时参加督导单位的安全生产活动，共同研究分析安全生产状况，排查事故隐患，制定整改措施，指导、协助、督促其开展好安全工作。 （三）参与督导单位发生的安全生产事故分析，研究制定防范措施。 （四）每月参加督导单位安全活动不少于两次、深入督导单位生产现场不少于两次，及时了解、掌握督导单位安全生产动态，检查作业规程、安全技术措施、安全生产责任制和各项管理制度的执行落实情况。 （五）参与制定、督导单位年、季、月度安全管理、教育培训等工作规划的制定。 （六）及时向矿党政领导汇报督导单位存在的安全问题。 （七）各督导小组必须建立健全督导制度和小组活动记录，并指定专人负责。活动内容填写要及时、认真，对存在的问题要有针对性整改措施，对整改结果要安排专人进行验收。活动记录必须由督导单位负责人签字。活动情况每月月底报矿长办公室和安监处信息办备案。 （八）对落实督导制度不认真或活动开展不正常、效果不好的，按矿“ORM”管理的有关规定处理。 （九）劳动工资科根据《安全风险抵押考核办法》有关规定，及时调整安全风险抵押金标准。 五、检查考核 （一）矿每年制定具体的督导实施办法进行督导分工、考核等。 （二）安监处、企管科等有关科室对安全督导工作根据实施办法进行检查考核，不按规定进行督导或违反本规定的，处以50元～100元的罚款。