- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本要素初级成本要素: 每一个初级成本要素都对应一个总帐损益类帐户 输入源自于公司外部的直接成本-所有损益类帐户的财务数据都要通过初级成本要素输入到成本中心. 计划和预算是根据责任中心会计的原则进行控制的一种方法 通过计划和预算能帮助管理者对成本和费用进行分析和控制 能帮助管理者找出差异和不足 能及时采取行动改变不利影响 通过模块之间的集成得以共享的成本数据 举例-财务模块费用记帐 科目: 714001-打印和办公文具费用 成本中心(发生单位): 70002-信息管理部 成本/费用从成本库或辅助成本中心分配到对该成本/费用实际负责的成本 中心 SAP调整和分摊功能中包括多种分配原则,可以是固定比例,变动比例, 作业类型或 统计指标等多种方式 业务单位 流程明细 与外部的整合点 通过相关业务录入,在手工或自动 产生会计凭证的同时,产生利润中心 的实际数据 与其它模块和功能相集成 成本中心所发生的实际数据 记录, 会因成本中心与利润中心 的归属关系自动更新到利润中心 设置利润中心 实际数据记录 期末调整和 编制报表 利润中心 计划和预算 为了让利润中心得以数据共享, 需要将利润中心与其他SAP主数据相联系 成本中心 成本对象 内部订单 项目 销 售 订 单 . 资 产 生 产 订 单 利润中心 利润分析指标 模块集成数据共享 利润中心分配示意图 为了让利润中心得以数据共享, 需要将利润中心与其他SAP主数据相联系 R EC- EC- PCA PCA 从销售与分销 (SD) 模块传输数据 FI FI CO- CO- PC PC CO- CO- OM OM CO- CO- PA PA 库存变动 发票 , L L O O W W SD SD MM MM 销售成本 库存 应收账款 收入 3000 3000 4000 4000 利润中心 1 1 销售成本 3000 销售收入 -4000 发货 发票 价 值 流 动 数据共享(1) + + 从财务会计(FI)模块直接传输数据 EC- EC- PCA PCA FI FI CO- CO- PC PC CO- CO- OM OM CO- CO- PA PA V A A L L U U E E F F L L O O W W 应收账款 收 入 8000 8000 利润中心 1 1 收 入 -8000 价 值 流 动 数据共享(2) 为了让利润中心得以数据共享, 需要将利润中心与其他SAP主数据相联系 EC- EC- PCA PCA CO- CO- PA PA CO- CO- OM OM CO- CO- PC PC EC- EC- PCA PCA 从CO模块传输数据 FI FI CO- CO- PC PC CO- CO- OM OM CO- CO- PA PA V V A A L L U U E E F F L L O O W W 费 用 利润中心 1 利润中心 2 价 值 流 动 数据共享(3) 为了让利润中心得以数据共享, 需要将利润中心与其他SAP主数据相联系 EC- EC- PCA PCA CO- CO- PA PA CO- CO- OM OM CO- CO- PC PC FI FI 业务单位 流程明细 与外部的整合点 明确期末调整的原则, 方法, 对象, 金额和相应流程,在与具体业务相关 的利润中心之间按利润和成本要素 进行调整和分摊 按报表制度, 类别, 口径, 分工和 权限进行报表的编制和传递 调整功能和报表功能与成本中心 会计相似 设置利润中心 实际数据记录 期末调整和 编制报表 利润中心 计划和预算 在某些情况下, 需要将某利润中心的利润费用或收入数据调整分配到其他利润 中心去, 以体现实际情况 R 1200 1300 1100 利润中心调整分配的功能与 成本中心调整分配基本一致 利润中心调整分配 利润中心报表选择 主数据 报表 行项目 报 表 报 表 书写器 标准报表 用户 定义报表 概括信息 显示 报 表 绘制器 编制报表 主要内容 成本中心会计业务流程 (SAP:CO-CCA) 利润中心会计业务流程 (SAP:CO-PCA) 获利能力分析会计业务流程 (SAP:CO-PA) 业务单位 流程明细 根据市场状况和自身业务需求, 定义获利能力分析会计的基本要素 设置基本要素 实际数据记录 期末调整和 编制报表 计划和预算 与外部的整合点 与其它模块中的必要数据连接 管理层需要了解组织的市场营运状况 什么产品能够盈利 ? 某种产品在
您可能关注的文档
- TCL ERP项目MM40_采购配额维护流程_2005_10_19_V2.doc
- 科龙5 采购订单收货.doc
- TCL ERP项目MM50_采购执行流程 V2.0.doc
- 扬子石化生产包装入库操作非定重.doc
- 川维厂项目ABAP独立练习1_采购订单查询.doc
- TCL ERP项目MM50_采购执行流程 V3.0.doc
- 川维厂项目CWSD-090 发货处理流程文档-20050404 v03.doc
- ERP项目User Manual Template PP_070 工作中心维护用户手册.doc
- 比亚迪精密制造bpp_SD04_cs61_v01.doc
- 黑龙江电网HEPC_技术组_培训_Enhancement_V1.0.ppt
- 富大集团ERP项目UMSD1020维护物料主数据.doc
- 尤妮佳SAP实施销售与分销12 第三方退货.ppt
- 扬子石化Yangzi CRP Presentation_all_v2.0.ppt
- 敬修堂广药制造业ERP系 统 支 持 规 范.DOC
- 高桥石化Config_GQ_PM_1.0.doc
- 扬子石化Yangzi CRP Presentation_all_v2.1.ppt
- 中原油田EUT_讲义_SDMM_MM_D4_01销售订单发货_1.0.ppt
- 尚德科技inspection selection & input & ud-done.doc
- 民丰纸业BP_PS023_V20投产验收.doc
- TCL ERP项目WIP&COSTING Meeting Minutes.doc
文档评论(0)