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销售月计划处理流程
作者: 涂国德、刘卫
日期: 2005年3月30日
版本: 2.0
流程名称
主流程 CWSD-000 销售与分销 子流程 CWSD –070 销售月计划流程
第一部分:版本控制
版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005.03.17 涂国德、刘卫 原始版本 2.0 2005.03.30 涂国德、刘卫 确认会议后的修改版本
第二部分: 审批签署
职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 项目组成员
处室领导 源讯公司顾问 业务代表
第三部分:流程描述
相关部门
销售公司,生产计划处,产销联席会
相关流程
流程概述
流程假设
第四部分:流程符号标准
开始/结束
系统外文档
判断
SAP文档
任务 连接其它子流程
第四部分:流程概览
销售月计划流程 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 业务员参照合同,根据客户需求制定销售计划; 销售公司业务员 002 销售助理汇总此类计划,产生初步的销售月计划; 销售助理 003 根据生产计划处提供的产能信息修改计划,产生商品需求计划; 销售助理 004 生产计划处向产销联席会提供生产月计划; 生产计划处 005 产销联席会讨论,产生正式的商品供应量计划; 产销联席会 006 销售公司对商品供应量计划按照客户分旬进行分解,产生修改的销售月计划; 销售公司 007 各级领导审批,之后产生正式的销售月计划; 销售公司和厂级各级领导 008 将正式销售月计划以订单的形式录入系统,在系统内生成正式的销售月计划订单。 销售公司业务人员 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析
川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 销售月计划流程 版本:2.0 模块: SD (销售与分销) 作者:涂国德、刘卫 日期:2005-3-30
川维厂内部使用
第3页 共5页
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