太太药业TB-PP-0003.1.docVIP

现有业务调研报告 生产计划与控制管理模块综述 作者: 张浩 杨贤 日期: 2002年月日: 1.0 目录 文档目的 4 业务流程蓝图设计 5 流程分解 5 A: 修改历史 5 B: 审批控制 5 C: 签名 5 D: 将来业务流程模式 – 说明 6 ? 目标/宗旨 6 ? 改进内容： 6 ? 流程综述 6 ? 对现有业务流程的改变 6 E: 业务流程模式 – 流程图 7 F: 业务流程模式 – 流程清单 8 G:生产计划与控制模块结构示意图 9 ? 组织结构定义 9 ? 公司代码 9 ? 工厂 9 ? 仓储地点： 9 ? 组织结构图 9 H：生产计划与控制模块的主数据 10 ? 物料主数据 10 ? 物料清单（BOM）主数据 13 ? 物料清单定义 13 ? 工作中心主数据 13 ? 工作中心定义 13 ? 工艺路线主数据 14 ? 工艺路线定义 14 ? 其他数据 14 ? MRP控制者 14 ? 生产调度员 14 I： 生产计划与控制模块业务介绍 14 ? 生产计划 14 ? 年度生产计划： 14 ? 月度生产计划 15 ? 周生产计划 15 ? 生产订单 15 ? 生产订单类型及编码 15 J：生产计划与控制模块与其它模块的接口 15 ? 与成本会计模块的接口 15 ? 与物料管理模块的接口 16 ? 特殊情况说明 16 ? 包材发料的问题 16 ? 能力评估 16 ? 配套行政政策 16 ? 权限需求 17 ? 报表需求 17 文档目的 本文档的目的是为了定义和描述管理系统”项目实施中相关的主要业务流程。通过对的综述，说明本项目实施范围内所包含的明细子流程，并将具体业务流程与项目目标联系在一起。 业务流程蓝图设计 业务流程标题 业务流程编码 流程分解 业务流程 -000: 生产计划与控制 A: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 2002-0-26 张浩 初稿 B: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 C: 签名 姓名: …………………………………… 职责: 日期: ……../……../……..  D: 将来业务流程模式 – 说明 Brief description of the process model 目标/宗旨 管理流程 在系统中所有物料进行批次管理，在生产计划与控制中对所有的物料移动实现自动的批次确定和批次跟踪； 全面对成品、原辅包材实现效期管理； 自动对生产订单进行物料可用性检查； 自动对工作中心进行能力评估，为调整产能计划提供依据 规范生产订单的执行流程，同时核算生产订单成本； 流程综述 对现有业务流程的改变 E: 业务流程模式 – 流程图 F: 业务流程模式 – 流程清单 对生产订单的补料 TB-PP-120 《注塑生产流程》 注塑产品的生产流程 TB-PP-130 《不合格品处理流程》 不合格品的处理  G:生产计划与控制模块结构示意图 太太药业股份有限公司（1000） 工厂 一个工厂是根据其生产、采购、维护或物料计划从一个企业中细分出的组织单位。 它可以是生产物料或产品和提供服务的地点。一个公司代码可以分配多个工厂 南山生产基地（1000） 仓储地点： 仓储地点表明物料的存储位置。 可以为一个工厂指定一个或多个仓储地点。 注塑车间库（5000） 口服液中间体库（5001） 固体制剂中间体库（5002） 包材备货库区（5003） 组织结构图  H：生产计划与控制模块的主数据 物料主数据 物料主数据生产相关视图的维护 成品主数据： 字段 字段说明 MRP1 MRP类型 固定值M1 MRP控制者 固定值T01/T02 批量 固定值FX 计划的时界 固定值5 固定批量大小 按不同产品的标准量 MRP2 获取类型 固定值E 计划边际 固定值002 自制生产时间 按不同产品的包装周期 发货仓储地点 成品收货的仓储地点 收货处理时间 成品收货的处理时间 MRP3 可用性检查 固定值02 策略组 固定值40 消耗模式 固定值2 逆向消耗期间 固定值30 向前消耗期间 固定值30 MRP4 独立/集中 固定值2 工作计划 生产调度员 固定值T01/T02 生产计划参数文件 固定值000001 不足交货允差 固定值10 过度交货允差 固定值10 工厂数据/存储