扬子石化Sinopec ERP_Yangzi_week rpt 0808_v1.0.docVIP

分组Team : 扬子石化股份公司 期间Period : 08/04/2003-08/08/2003 报告人Reported by : 王祖欣/邓东旭 本周完成工作Work done in this week 系统配置和单元测试 顾问组完成D00系统配置和单元测试；关键用户基本完成相关配置文档和测试脚本； 各模块的系统配置进度如下： 模块 配置流程数 配置完成百分比 测试脚本完成量 单元测试完成量 配置文档完成量 财务 51 95% 51 51 95% 成本 50 95% 50 50 95% 销售 20 80% 100% 100% 80% 物资 32 100% 100% 90% 100% 设备维护 14 100% 14 14 14 库存 9 98% 9 9 9 生产 2 100% 100% 100% 100% 总计 178 （注：销售小组未完成配置为表单打印设置部分） 系统集成测试 本周是执行集成测试的第二周，主要注重跨模块的集成性测试；于周五（8月8日）完成了月结的测试；尚余一些SIT问题（见SIT问题清单） 完成营销部和财务部关于预销售问题的集成讨论，达成一致； 关键用户编写完成手工测试脚本，共同参与集成测试；整体进度如下： 客户化设计与开发工作 财务组确认了内部和外部报表需求清单； 各组继续编写相关客户化需求的功能设计； PP小组完成完成收货、发货和厂间互供3个接口程序的测试。（D00） 扬子内部客户化需求的工作进度如下： 模块 类型 确认需求总数 功能设计完成数（签署） 开发和单元测试完成数 用户测试完成数（签署） 本周 累计 本周 累计 本周 累计 财务 报表 16 　 3 　 　 　 　 　 表单 4 　 2 2 2 　 　 　 接口 　 　 　 　 　 　 　 　 功能增强 1 1 1 1 1 　 　 成本 报表 2 　 1 　 　 　 　 　 表单 　 　 　 　 　 　 　 　 接口 　 　 　 　 　 　 　 　 功能增强 2 　 1 　 1 　 　 销售 报表 22 　 4 1 1 　 　 　 表单 4 　 4 　 　 　 　 　 接口 2 　 2 　 　 　 　 　 功能增强 　 　 　 　 　 　 　 物资 报表 20 　 　 　 　 　 　 　 表单 8 　 　 　 　 　 　 　 接口 5 　 　 　 　 　 　 　 功能增强 3 　 　 　 　 　 　 设备维护 报表 7 2 2 　 　 　 　 　 表单 1 1 1 　 　 　 　 　 接口 　 　 　 　 　 　 　 　 功能增强 　 　 　 　 　 　 　 库存 报表 6 　 　 　 　 　 　 　 表单 2 　 2 　 　 　 　 　 接口 　 　 　 　 　 　 　 　 功能增强 　 　 　 　 　 　 　 生产 报表 　 　 　 　 　 　 　 　 表单 　 　 　 　 　 　 　 　 接口 6 　 6 4 5 　 　 　 功能增强 　 　 　 　 　 　 　 总计 111 28 11 数据转换准备工作 扬子新申请的代码维护员、管理员在中石化代码网站上的帐号已激活； 总部编码小组已确定为扬子分配的外表客户和供应商码段；（同时确定了其它试点/推广单位的，确保不会与其它单位重复） 财务小组初步完成各子模块的数据收集工作；已提请人力资源部提供员工代码； 信息技术 与扬东公司就ERP线外综合查询系统进行了需求讨论，明确了工作重点和计划； 完成生产厂间互供料接口程序、完作业类型实际数据输入接口程序； 设置完成MRO电子商务与SAP的接口测试环境； 测试PP接口程序，修改相应的文档； 完成PP接口上传文件检查程序； 跟踪机房改造进度； 用户培训工作 各小组顾问完成用户手册模板的准备工作； 对关键用户进行用户手册编写工作的培训，提供必要辅助软件（抓图等）； 关键用户开始用户手册的编写； 与信息部、人力资源部讨论培训需求清单和培训计划； 向项目管理组提交关于成立‘培训管理组’的建议； 项目管理工作 财务组和物资组签字确认的差异分析报告送交总部项目管理组； 完成项目风险管理的分析报告，提交信息部审阅； 下周预计工作 Work Planned for Next Week 系统配置和单元测试 集中维护各模块配置检查清单，以便减少SIT集成测试后配置的修改对项目进度的影响； 各小组顾问对MDM配置文档进行质量检查； 系统集成测试 继续就集成测试的有关问题在组内以及与客户进行集成讨论，包括来料加工、预销售、跨事业部销售等问题； 完成集成测试第一阶段工作，即跨模块流程、模块内独立流程和期间流程等； 关键用户编写完成手工