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中外合资经营企业 有限公司 可行性研究报告 一、项目概况 项目名称： 法定地址： 经营范围： 生产规模： 投资总额： 注册资本： 合营方式： 合营期限： 主办单位： 可行性研究报告负责人： 二、合营各方概况 （一）合营各方 甲方 企业名称： 法定地址： 法定代表： 国籍： 职务： 乙方 企业名称： 法定地址： 法定代表： 国籍： 职务： （二）合营各方概况 简述公司的性质、成立时间、经营范围、资产状况、技术力量等 1.甲方： 2.乙方： 三、项目可行性研究的依据 项目建议书批准文号、国家有关现行政策、法规及有关规定、所在地政府有关证明文件（土地、环保、规划、行业归口部门意见等）、项目单位提供的基础资料。 四、项目提出的背景及建设的必要性 主要说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。在这里需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题以及根据国家《外商投资产业指导目录》规定，属于哪一类项目等。 五、市场分析与建设规模 （一）市场调查 拟建项目的产品用途、产品现有生产能力、国内外市场调查等。 （二）市场预测 1.国内市场需求预测 本产品消耗对象、本产品的消费条件、本产品更新周期的特点、可能出现的替代产品、本产品使用中可能产生的新用途。 2.产品出口或进口替代分析 替代出口分析、出口可行性分析。 3.价格预测 （）（）1.产品方案 列出产品名称、产品规格标准。 2.建设规模 根据市场分析预测情况及国家产业政策，考虑合营公司实际发展需要和资金筹措能力，确定项目建设规模为：年产 。 （）（）1.资源详述 2.原材料及主要辅助材料供应 （）（）（）（）.产品标准 叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。 2.生产方法 3.技术参数和工艺流程 4.主要工艺设备选择 5.主要原材料、燃料、动力消耗指标 6.主要生产车间布置方案 （.总平面布置原则 总平面布置应根据项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存，厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。 2.厂内外运输方案 3.仓贮方案 4.占地面积及分析 （.主要建、构筑物的建筑特征及结构设计 2.特殊基础工程的设计 3.建筑材料 4.土建工程造价估算 （.主要污染源 2.主要污染物 （三）项目拟采用的环境保护标准 （四）治理环境的方案 环境保护及“三废”治理方案，环保部门有特殊要求的项目，要单独编制环境影响评价。 （五）环境监测制度的建议 （六）环境保护投资估算 （七）环境影响评价结论 （八）劳动保护与安全卫生 1.生产过程中职业危害因素的分析 2.职业安全卫生主要设施 3.消防措施和设施方案建议 九、企业组织与劳动定员 根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 （一）企业组织 1.企业组织形式 2.企业工作制度 （）1.劳动定员、构成、来源、部门设置、经营管理 2.年总工资和职工年平均工资估算 3.人员培训及费用估算 十、项目实施进度安排 （一）项目实施的各阶段 1.建立项目实施管理机构 2.资金筹集安排 3.技术获得与转让 4.勘察设计和设备订货 5.施工准备 6.施工和生产准备 7.竣工验收 （二）项目实施费用 1.建设单位管理费 2.生产筹备费 3.生产职工培训费 4.办公和生活家具购置费 5.勘察设计费 6.其他应支出的费用 十一、总投资与资金来源 （一）项目总投资估算 1.固定资产 2.流动资金 （二）资金来源 列出注册资本、合营各方投入注册资本比例、利润及分配方式等。 （三）投资使用计划 按建设内容列明主体工程、辅助工程、外部配套工程、其他费用的投资额； 按费用类别列明前期工程费（土地出让金、征地拆迁安置费等）、建安工程费（建筑工程费、设备安装费等），设备购置费和其他费用等（建设期贷款利息、应缴纳的各种税费、不可预见费等）。 十二、财务效益、经济和社会效益评价 （一）生产成本和销售收入估算 1.生产总成本 ①生产成本 a.原材料、动力价格；b.工资与福利；c.折旧费 ②管理费用 a.推销费按财务制度规定的无形资产和递延资产推销年限分别推销计入管理费用。 b.计入管理费用的办公费、差旅费、试验检验费等按照国家有关规定。 ③销售费 2.单位成本 3.销售收入估算 销售费主要指导广告费及其它费用 （二）财务评价 财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资