凤竹纺织Project Review Schedule-Blueprint.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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凤竹纺织Project Review Schedule-Blueprint.doc

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项目阶段: 现状调研模组: 生产管理(PP) 主持人: 王及时郭新平会议地点: 项目部会议室（3）日期 / 时间: 2005-6-23 PM3:30-PM6:00 记录人: 郭新平会议主题: PP模块周汇报会出席人员: 集团公司制造部：尹德 HP：王及时 Tisco：郭新平、黄斌会议内容工作汇报内容一周工作情况汇报，工作进展情况（见汇报PPT文档）下周工作安排汇报项目PP模块启动大会资料，介绍太钢信息化架构、实施路线、项目实施的工作方法、阶段性计划安排、顾问人员及PP模块人员配备情况，同时对人员分工进行了汇报。 PP组长安排了以下工作由HP顾问准备：对美钢联、宝钢、浦项的ERP生产模式、实施路线、实现的生产管理系统进行详细演示。如：浦项、宝钢是什么模式，太钢模式与其相比较，有那些优缺点，与其区别在什么地方，其组织架构是如何设定的。此工作要尽快完成，要建立在对太钢目前的信息化实施路线认可的基础上，来开展工作。为此有必要进行讨论认可，避免由于想不明白而产生的失误。未解决问题: 问题描述负责人解决时间王及时 6月29日前签字确认: 用户方: 实施方: 太钢信息化项目会议纪录 ERP_PP_会议纪要_PP组长汇报会1.doc Page 1 Total 2 2005/6/29