施工中的合理索赔.pdfVIP

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要求延长工期,二是施工单位要求偿付 施工中的合理索赔 文/柴宝锁 由于非承包方原因导致工程延误而造成 的损失。一般这两面的索赔报告要求分 索赔管理是施工合同管理的一部 系和因素。所以在签订合同中应全面考 别编写,因为工期和费用的索赔并不一 分,广义的索赔管理包括索赔和 虑,仔细斟酌每一条款,否则可能造成 定同时成立。 反索赔。索赔是指在工程承包或者经济 合同履行的重大损失或失败。施工中要 因施工中断和工效降低提出的施工索赔 贸易中,合同当事人一方因对方违约、 充分挖掘施工合同内涵,认真组织施 由于建设单位的监理工程师原因 其他过错或者虽无过错,但由无法防止 工,保证按期按质竣工,全面实际的履 引起施工中断的工效降低,特别是根据 的外因致使本方受到损失时,要求对方 行合同,由此才能全部结算工程价款, 建设单位不合理的指令压缩合同规定的 给予赔偿或补偿的权力,而反索赔则是 从而实现自身的经济效益,并赢得良好 工作进度,使工程比合同规定日期提前 为避免对方索赔造成经济损失而实施的 的信誉。 竣工,从而导致工程费用的增加。施工 合理行为。从合同管理的角度讲,索赔 合理索赔 单位可提出以下索赔:人工费用的增 和反索赔属甲方(业主方、下同)和乙方 索赔是合法的所有者根据自己的 加;设备费用的增加;材料费用的增 (承包方,下同)双方面的行为,均有可 权利提出对某一有关资格、财务、金钱 加。 能发生,但在实际工作中因双方所处的 等方面正当的权力要求,是社会科学和 因工程终止或放弃提出的索赔 地位和条件不同,乙方索赔和甲方反索 自然科学融为一体的边缘科学,也可说 由于建设单位不正当地终止或不 赔发生的频率分别要高一些。在招标工 是一门 “艺术”。在不规范的市场竞争 属施工单位原因而使工程终止,施工单 程建设中,无论是业主还是承包商,合 中,施工企业往往处于弱势、劣势地 位有权提出以下施工索赔:盈利损失, 同管理均处于工程建设管理的核心地 位,业主却好象高人一等,常常提出一 其数额是该项目合同条款与完成遗留工 位,而索赔和反索赔是合同管理的重要 些有悖科学和常理的要求,而且拖欠工 程所需花费的差额;补偿损失,包括施 组成部分。在目前市场经济条件下索赔 程款的现象更是屡见不鲜,针对这样的 工单位在被终止工程上的人工材料设备 与反索赔是合同管理中的必然产物。通 业主,施工企业更应挺直腰杆,拿出理 的全部支出,以及监督费、债券、保险 过摸索和总结,人们意识到加强合同管 据向业主提出索赔要求,只有这样才能 费、各项管理费用的支出 (减去已经结 理是改革和发展非常重要的一环。因 维护自己的合法权益,也使业主注意到 算的工程款)。 此,在客观上索赔与反索赔产生的重 自己的 “过分”行为。施工中可能出现 关于支付方面的索赔 要意义还在于两者的对立统一,促进了 索赔机会的主要内容包括以下几点。 关于物价上涨引起的索赔。根据 甲、乙双方的业务管理水平。 不利的自然条件与人为障碍引起的索赔 全国的实际情况。目前可根据各省市定 不利的自然条件是指施工中遇到 额站颁发的材料预算价格调整系数及材 施工单位要挖掘施工合同内 的实际自然条件比招标文件中所描述的 料价差对合同价款进行调整,待材料价 涵,把握索赔机会 更为困难和恶劣,这些不利的自然条件 格指数逐步完善后,可采用动态结算中 施工单位承包工程项目后,要算 或人为障碍增加了施工的难度,导致施 的公式进行自动调整。 好项目的经济账,做好成本分析,我认 工单位必须花费更多的时间和费用,在 关于货币贬值导致的索赔。在一 为目前较薄弱的环节在于对工程施工合 这种情况下施工单位可提出索赔要求。 些外资或中外合资项目,合同中一般有 同的管理及合理索赔方面。施工单位要 地质条件变化引起索赔。在施工 货

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