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内 容 提 要
市场竞争的不断加剧使企业必须重新考虑其本身与合作伙伴之间的关
系,供应链管理的思想和理论从而诞生。本文首先介绍了供应链管理的概
念和发展历程,分析了供应链管理的核心思想。接下来,介绍供应链管理
理论的发展现状,对核心竞争力、业务外包、扩展企业、供应链协同等几
个供应链管理领域的重点问题做了研究。针对供应链管理中的难题——
“牛鞭效应”,进行深入分析,总结出其产生的原因以及相应的对策。提
出解决问题的最有效办法——电子商务。然后本文详细介绍了作者在实践
中开发和实施的工、商业企业电子商务系统,并对这两个系统的实际效用
做出描述和评价,又对比了两类企业电子商务系统之间的共同点和差异。
最后,提出我国未来供应链管理的发展模式——供应链管理外包。又将信
息技术领域的新技术和新成果引入到供应链管理中来,阐述了依托新技术
来建设供应链管理软件系统的设想和基本流程。
3
目 录
前言 …………………………………………………………………………1
第一章 供应链管理概述……………………………………………………2
第一节 供应链管理简介………………………………………………2
第二节 供应链管理理论的发展历程…………………………………3
第二章 国内外供应链管理理论与实践的发展现状………………………6
第一节 供应链管理与企业核心竞争力………………………………6
第二节 供应链管理环境下的企业业务外包…………………………7
第三节 供应链管理环境下的扩展企业………………………………10
第四节 供应链协同理论………………………………………………11
第三章 需求变异放大效应——供应链管理中亟待解决的问题…………15
第一节 需求变异放大效应的发现……………………………………15
第二节 “牛鞭效应”产生的原因……………………………………15
第三节 “牛鞭效应”的解决途径……………………………………17
第四章 企业电子商务实践——工、商业企业EC 系统开发与应用 ……18
第一节 制造业企业电子商务…………………………………………18
第二节 零售业企业电子商务…………………………………………24
第三节 工业企业与商业企业电子商务系统的对比…………………26
第五章 我国企业开展供应链管理采用新模式与新技术的建议…………28
第一节 供应链管理新模式——供应链管理外包……………………28
第二节 供应链管理中应用的新技术…………………………………28
结论 …………………………………………………………………………32
参考文献 ……………………………………………………………………33
论文摘要(中文)
论文摘要(英文)
致谢
4
前 言
我国加入世界贸易组织以后,市场开放程度进一步提高。企业可以更
加公平、自由地开展国际贸易与合作。同时,也必须参与更加激烈的市场
竞争。企业需要提升自身的核心竞争力,需要提高效率、降低成本,避免
自己在竞争中处于劣势。那么,借鉴先进的管理理论和经验,应用高效的
管理手段和方法就成了企业自身提高的主要途径之一。供应链管理的思想
是把企业和合作伙伴看成一个整体,加强它们之间的联系,努力降低系统
成本,提升整个系统的竞争力,使系统的效益最大化,从而使供应链上的
所有企业成员从中获益。
供应链管理在实际运用中要依托一个强有力的工具,也可以说是一个
高效的平台,只有在供应链管理工作本身效率有所保证的情况下,才可以
谈供应链竞争力提高以及企业获益。高速发展的信息产业、日新月异的互
联网技术为供应链管理有效实施提供了保证。基于Internet 的电子商务
系统完全可以为供应链管理提供平台,使企业之间的沟通方便快捷而且成
本低廉。
本文分析了供应链管理中存在的问题,遵循解决实际问题的目的探讨
了企业电子商务系统开发和实施流程以及起到的作用。通过对实际项目的
剖析和研究,提出了应用于工、商业企业的电子商务系统解决方案,并强
调了应注意的重点环节。最后,提出我国未来
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